YY人力资源管理制度建设系列绩效考核内容规范.pdfVIP

绩效考核内容规范 第一章 考核目的与原则 第一条：在客观公正的基础上，对各级管理者，对营销系统前端的销售和管理人员的工作行 为与工作结果，进行实事求是的考核评价。 第二条：营销系统的各级直线管理者必须承担起责任，运用考核评价的方式，指导、帮助、 约束与激励下属员工。 第三条：考核的重点在于“业绩”，强调在职务工作中做出的实际结果。通过业绩考核来把 握被考核者的工作能力与工作态度；任何工作能力与工作态度，都必须通过某种实际的业绩 表现出来，才能够被最终认定。 第四条：兼顾历史继承和未来发展的原则，在考虑员工对企业历史贡献的同时，积极引导整 个营销队伍基本素质的提高，以培育面