BIM打造智慧工地的实施要点.docx

PAGE PAGE 1 BIM打造智慧工地的实施要点 应有与BIM相适应的管理理念和模式 智慧工地和BIM技术作为新兴的概念,与传统的施工建造在理念、工具、流程等方面都有着很大的差异。BIM从二维到多维,从信息分散到信息集成,从纯人工协作到计算机辅助协同,新的模型展示方法,新的出图和成果交付方式,每一样都是对传统理念的冲击。智慧工地从平民技术到高新技术，从部分信息化到全面信息化、从粗方式到精细化管理、新的建造方式，新的管理模式，每一样都是对传统施工提出的新要求。当我们所习惯的东西不能解决新的问题时，应当改变我们的思维模式。 以设计出图为例，习惯了传统的二维出图方式，我们就理所当然地认为这种方式是最正确最有效的，二维之所以为二维，很大程度上是局限于当时的技术水平和认识水平，如今BIM绘制的是三维模型，自然应该有相适应的出图形式，如仍以二维方式出图，不仅丧失了其三维信息化传递的优势，而且大大增加了工作量。 二、BIM打造智慧工地需要各参与方的协作。无论是BIM应用还是智慧工地，都需要项目各参与方的共同协作。设计单位应利用BIM技术先进概念设计到施工图设计，并将设计模型提交给建设放或施工方。设计变更后发生后，应对BIM模型进行更新，保证模型的准确性，施工单位应按照BIM设计模型进行深化设计，加入施工信息，建立BIM施工模型，以此来指导施工和辅助管理。建设单位应整合项目各参与方的数据模型，建立项目的全数据信息模型，实时地对项目进行控制，为项目决策提供可靠的数据支撑，并在建设结束后将模型提供给运营单位。运维单位利用建设方移交的BIM模型进行项目运营期的维护维修工作。鉴于目前国内工程建设各方的协作还存在着一定的不足，设计施工一体化和总承包模式都具有很大的价值。 三、信息采集要全面、精确且及时。智慧工地与BIM信息化的基础在于数据信息采集。建造施工所涉及的信息量大而且错综复杂，不同的信息相互关联、相互影响，单一的信息难以得到准确可用的结果，而部分信息的获取往往需要进行现场测量等方式，人为误差比较大，为免失子毫厘缪性以千里，在数据采集中一定要保证其精确性。BIM的应用价值很大程度上在于其前瞻性，即BIM的实施应先与项目施工，而及时的信息采集才能保证BIM实施进度。 四、BIM应贯穿全生命周期。BIM对智慧工地提供支撑，不应仅仅停留在施工建造过程中，应在项目全生命周期中。BIM单点应用并非没有价值，但BIM在全生命周期的集成应用才能将价值最大化。从规划、设计开始，到运营维护止，都应该合理规划，用BIM进行模拟分析，进行精细化管理，保证绿色建筑、绿色建造、绿色运维。BIM在概念设计时，直观地以体量模型推敲建筑与城市环境的关系，同时用建筑性能分析模拟软件分析得出最合适的建筑方案。在施工时，利用BIM技术模拟施工的全过程并进行管理，优化绿色施工方案，在运维过程中，将BIM技术与物联网技术结合，利用运维管理平台，减少大量的时间、人力、成本，提高运维管理效率和资源利用率。 五、BIM应用必须落到实地。再好的工具，不去使用也只是摆设，BIM如果只是纸上谈兵，与现场施工脱离，那么BIM对于智慧工地就没有了实际意义，BIM落地是BIM实际价值，助力智慧工地的必要程序。BIM要在打造智慧工地的过程中落地，必须要有相应的政策、标准、激励措施、保障措施。 六、BIM应于其他服务与智慧工地的技术共同协作。智慧工地的实现依赖于很多的现代先进技术管理手段的支撑，比如数据交换标准技术、可视化技术、3S技术、虚拟现实技术、数字化施工技术、物联网、云计算、网络通讯技术、人工智能等等。这些技术每一项都是打造智慧工地不可或缺的一环，借助这些技术，BIM将得到更好的应用，因此BIM技术与之共同协作，相辅相成。