2011年初级经济师《工商管理专业知识与实务》真题.docxVIP

2011年初级经济师《工商管理专业知识与实务》真题 注意：图片可根据实际需要调整大小 卷面总分：100分答题时间：240分钟试卷题量：100题练习次数：2次  单选题 （共76题，共76分）1.负债总额与资产总额的比率称为( )。   A.产权比率  B.流动比率  C.资产负债率  D.速动比率   正确答案： C  本题解析：  资产负债率=负债总额/资产总额*100%，这一比率越小，表明企业的长期偿债能力越强。  2.在企业所有资产中，流动性最好的资产是（ ）。   A.存货  B.应收账款  C.速动资产  D.现金   正确答案： D  本题解析：  现金的特点。  3.企业组织结构中直线关系的本质是（ ）。   A.命令关系  B.合作关系  C.协调关系  D.互惠关系   正确答案： A  本题解析：  直线关系是上级指挥下级的关系，其实质上是一种命令关系。这种命令关系自上而下，从企业的最高层，经过若干中间层，一直延伸到最基层，形成一种管理层级链。  4.国内某中等规模的以承揽咨询项目为主的咨询公司，为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性，宜采取的组织结构形式是（ ）。   A.直线制  B.职能制  C.矩阵制  D.直线职能制   正确答案： C  本题解析：  矩阵制又叫目标规划管理制，是一种新型的企业管理组织形式，其优点是把完成某项任务所需的各种专业知识和经验集中起来，加速完成某一特定项目，从而提高管理组织的机动性和灵活性。这种组织形式适用于生产经营复杂多变的企业，特别适用于创新性和开发性的工作项目。  5.在通常情况下，促使企业组织采用集权管理策略的情形是( )。   A.决策影响面小  B.企业部门多  C.部门主管素质高  D.技术简单   正确答案： D  本题解析：  生产技术与工艺对企业组织的具体影响一般可以概括：①技术复杂、工艺整体性要求高的企业，组织应以集权型和分权型并存为宜；②技术复杂、工艺整体性要求不高的企业，组织应以分权型为主；③技术简单、工艺整体性要求高的企业，组织应以集权型为主；④技术简单、工艺整体性要求不高的企业，组织无特定要求。  6.在新产品开发的各种方式中，既可以使企业较快掌握新产品的制造技术，又可以减少技术风险的开发方式是（ ）。   A.自行研制开发  B.引进开发  C.委托开发  D.合作开发   正确答案： B  本题解析：  引进开发，是指企业通过技术合作、技术转移、购买技术专利等引进国内外先进成熟的应用技术和制造技术，并以此来实现新产品开发的技术开发方式。采用这种方式开发新产品可较快掌握新产品的制造技术，缩短开发周期，尽快将新产品投入国内外市场，可缩短与同类产品的技术差距，减少技术风险。但开发后的新产品将面临较激烈的市场竞争，因此，适用于产品有广阔市场的企业。  7.员工培训目标包括三个基本要素，即内容要素、条件要素和（ ）。   A.标准要素  B.业绩要素  C.需求要素  D.结果要素   正确答案： A  本题解析：  一般说来，每一项员工培训目标都包含着三个基本要素，即内容要素、标准要素和条件要素。内容要素是指培训主体对受训者通过培训所收到的成效或能够胜任某种工作的期望；标准要素是指培训主体对受训者通过教育培训胜任某种工作应达到的标准的期望；条件要素是指培训主体对受训者通过教育培训应能在什么条