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精品文档 厂长年终总结发言稿 旧岁已去，新年已经到来。在这辞旧迎新之际，我们在 这里召开值班长以上干部会议暨 2005 年工作总结 2006 年经 济责任承包签订大会。主要目的就是总结和思考过去，展望 和规划未来。在过去的一年里，有许多值得我们在座的各位 包括我自己去认真总结和思索的地方。 2005 年，对于我们 XX 棉纺织有限公司来说， 可以说是一个“失败之年”。 2006 年能有个好的开门红、能有更好的发展，我们就必须找出问 题的所在，想出解决的办法。下面我就来给大家具体的汇报 一下今年工作的开展情况。 2005 年我公司实现产值 17506 万元，与 2004 年全年相 比增加 5559 万元，增长率 %;实现销售收入 17945 万元，同 比增长 6607 万元，增长率 %;完成纯收入 1315 万元，同比下 降 102 万元，下降比例 %。 从上面的数据可以清楚的看出，我们的产值销售是在大 幅的上升， 但却并没有能够带动纯收入、 净利润的同步上升。 这究竟是什么原因造成的 ?道理很简单，产品的差价降低了。 我们的百元销售创纯收入自然就下降了。形成这种趋势导致 的结果就是让我们完成全年的计划任务很不理想。一些客观 原因，不是在座的你我所能左右的。例如 2005 年的春天美 伊战争结束后，即四月份就出现了非典疫情，下半年的棉花 及农副产品价格的大幅上升。这一系列的客观原因的出现， 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 19 精品文档 自然会令我们损失惨重。对干这方面，我们在座的各位不用 抱怨、不用自责。因为客观原因，不会长期存在。我们要分 析的是我们企业内部存在的问题。只有扎实的练好“内 功”，才有足够的力量去迎接那些所谓客观原因给我们带来 的挑战 ! 以下是我针对我们自身的不足归纳的几个方面： 一、质量方面 产量是生存之本、质量是发展之源、没有质量就没有市 尝没有产量就没有了一切，一个企业没有质量也就无信誉可 言更无效益可言。因为没有了质量也就根本没有人会要我们 的产品。在质量方面，我们公司在 2005 年做的很不理想。 今年全年的质量赔款达到近 100 多万元，每月一般情况下都 要有 5-6 万左右的氨纶纱赔款。其中的三次质量赔款就达到 了 70 万，一次是 50S 的并线赔了 17 万、另外两次分别是 40S 的并线赔了 32 万、 20 万。 在今年的中秋节的那次会议上我记得我曾讲过：假如这 笔不小的赔款金，用来增发我们职工的工资，用来增添新设 备，这样会给我们的公司、给我们的员工带来多大的利益。 现在我还要老生常谈，主要目的就是再次提醒大家，“同样 的错误我们不能犯第二次”。 几万、几十万的钱赔给人家，我们得到了什么了 ?不但 没得到任何利益，还给我们的客户留下很坏的印象。这对于 以后的业务也是很不好的影响。我归纳了一下质量问题主要