农民专业合作社的运营管理实践PPT课件.ppt

目 录 1 2 3 4 5 ........................................................................... 十八届三中全会的政策指引 北京市联合会下一步工作规划 北京专业合作社联合会情况介绍 北京乐平西甜瓜专业合作社案例 北京市合作社发展概况 三、北京市农民专业联合会情况介绍 为顺应郊区广大合作社和农民群众的呼声与期盼，进一步推动全市农民专业合作经济组织又好又快健康发展，在市农经办（市农研中心）的帮助指导下，在市委、市政府领导的关怀和市有关部门的支持与配合下，2013年初开始筹划组建市级联合会工作，经过近一年充分动员和准备，2014年3月29日在北京会议中心召开了成立大会。 第一批加入联合会的200家合作社，选自10个远郊区的150家市级示范社、12家区县联合社和38家区县级示范社。 联合会设理事会、监事会和秘书处，按照自主办会、自我管理原则，11名理事会成员和3名监事会成员均由10个远郊区县基层合作社理事长担任，通过民主推荐选举产生。 农资 服务 信息 服务 市场 营销 投资 融资 交流 合作 行业自律、行业规范、行业维权、行业服务、行业发展 市联合会业务范围 1、开展合作社自律管理，建立自律机制，倡导守法经营，开展诚信服务，维护合作社良好的社会形象； 2、积极向政府及职能部门反映会员的意见、建议和要求，发挥桥梁纽带作用，维护会员的合法权益； 3、加强会员间的交流与合作，促进产业整合、优势互补、资源共享、互利互惠，发扬互助协作精神，共同发展合作社事业； 4、组织会员开展合作社知识、农业科学技术、生产经营管理等业务知识的教育培训，提高会员的整体素质； 市联合会业务范围 5、引导会员开展规范化运作、标准化生产、产业化经营，搞好产品质量安全； 6、为会员制定标准、产品认证、项目论证、品牌宣传、产品推介、市场开拓和信息咨询等提供服务； 7、沟通会员与科研部门、营销企业等单位的联系，帮助会员引进技术、引进人才和产品推销，开展经济协作； 8、开展合作社绩效评价； 9、承办业务主管部门及有关单位委托事项。 工作成就 加强自身建设。先后召开了三次理事会，对联合会初期工作进行了研究和规划 制定了财务管理办法、理事会监事会工作制度、秘书处工作制度等10项制度 组织11家合作社参加了第三届“京交会” 制订了合作社信息化建设方案，开发了联合会官方网站 加强涉农领域社会组织党建工作和公益事业建设。对市、区县两级示范社党支部建设、党员情况进行了调查摸底和统计汇总。共有16个合作社建立了党支部，党员总数441名。结合联合会网站建设，组建了一支专家、辅导员、志愿者团队。 积极落实与三家银行签订的贷款意向协议 1、对全体会员资金需求进行了调查摸底和统计汇总，合计7.9亿元。 2、同农商行、北京银行重点研究了“合作社资金互助+农商行放大10倍+合作社联保”的贷款方式。 积极推进营销工作 联合会与北京农产品流通协会、北京农业产业化龙头企业协会、中粮集团、北京邮政平台、新华青少年儿童食品研究中心、澳柯玛、京东等销售机构和电商建立了合作关系。另外，目前正在组织会员申报2015年“农业嘉年华”展销摊位，计划争取到40个摊位。 领导关怀 领导关怀 市农经办郭光磊主任等领导两次参加理事会会议，对联合会工作进行指导。为解决联合会办公地点问题，市农经办从南办公区（在农业局院里）安排了三间房作为联合会办公用房并配备好办公家具。 领导关怀 7月21日，联合会被认定为市级“枢纽型社会组织”。职责：负责全市农民专业合作社及涉农社会组织的联系、服务与管理工作。 领导关怀 农业部经管司、市人大、市财政局、市社工委领导，以及湖南湘西、山西农委等领导相继到联合会调研和指导工作。 目 录 1 2 3 4 5 ........................................................................... 十八届三中全会的政策指引 北京市联合会下一步工作规划 北京专业合作社联合会情况介绍 北京乐平西甜瓜专业合作社案例 北京市合作社发展概况 四、联合会下一步工作规划 近期工作： 1、完成联合会网站建设，搭建起会员与联合会信息和工作平台。 2、组建一支专业合作社辅导员队伍，开展“定制服务” 3、整合150家合作社农产品品牌，统一宣传和打造“北京农联”和郊区合作社名特优农产品系列品牌。 4、开展合作社规范评级和信用评级前期调研论证，初步建立两个评级指标体系。