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共享充电宝商业计划书 PAGE PAGE 25 共享充电宝商业计划书 PAGE PAGE 1 共享充电宝商业计划书 目录 TOC \o 2-4 \h \z \t 标题 1,1,标题 1 段前分页,1 17729 目录 2 1497 1. 项目介绍 3 15123 1.1. 项目概述 3 9937 1.2. 主营业务及服务 4 12293 1.2.1. 充电宝机租借 4 8980 1.2.2. 互联网平台 4 534 1.2.3. 场景营销 5 20469 1.2.4. 电池回收 5 11095 1.3. 用户使用场景 6 31011 1.3.1. 需要充电宝 6 8982 1.4. 项目亮点 6 4519 1.4.1. 创新性 6 19810 1.4.2. 刚需 6 24026 1.4.3. 共享经济 6 5037 1.4.4. 可复制 6 26096 1.5. 项目进展情况 7 22433 1.5.1. 项目规划 7 15892 1.5.2. 项目进展 7 14680 2. 团队介绍 8 22567 2.1. 管理团队 8 13463 3. 核心竞争力 9 29850 3.1. 团队优势 9 29898 3.2. 生产优势 9 13056 3.3. 市场优势 9 32193 4. 市场分析 9 2119 4.1. 市场容量 10 30598 4.1.1. 用电量发展趋势 10 20421 4.1.2. 充电宝市场容量 10 7625 4.1.3. 单台充电宝机 10 5482 4.2. 目标客户定位 11 6060 4.3. 市场推广策略 11 27362 4.3.1. 充电宝机安装 11 25340 4.3.2. APP推广 11 26220 4.4. 竞争对手分析 12 5651 4.5. 盈利模式 12 8615 4.5.1. 直接收入 12 5630 4.5.2. 金融收入 13 32691 4.5.3. 广告服务收入 13 2713 4.5.4. 互联网服务 13 32074 4.5.5. 数据服务 13 26812 5. 风险分析 13 8901 5.1. 市场竞争 14 27319 5.2. 外部风险 14 12075 5.3. 内部风险 14 20899 6. 财务分析 14 3249 6.1. 成本估算 15 24153 6.2. 盈利估算 15 25180 7. 融资需求及退出机制 16 10000 7.1. 融资需求 17 29611 7.2. 募集资金使用情况 17 22252 7.3. 退出机制 17 项目介绍 项目概述 共享充电宝不但能够解决户外充电难刚需，也是一个重要媒体平台。 从消费者角度来说，能够在商场、公交、地铁、饭店等场所便捷的租借充电宝，给手机充电，解决手机没电的苦恼。从商家的角度来说，共享充电宝提供便捷服务的同时，还能给商家吸粉，带来额外消费。作为项目方来说，既可以通过充电宝的租借获利，还能够通过广告等方式获取收益。结合互联网模式，大规模推广共享充电宝，形成规模优势后，商业价值巨大。 主营业务及服务 充电宝机租借 充电宝机是租借充电宝的载体，充电宝机不但能够提供充电宝租借服务，还可以售卖充电线，通过微信公众号、APP还能实现流量聚集。 互联网平台 为方便用户租借充电宝，通过微信公众号、APP来实现手机一键租借，不但方便用户看到自己的租借情况，也方便项目方管理用户，提供更加多元的服务。在充电服务基础上，社交服务、会员服务、商旅服务、商品购买等都是可选项。 充电宝借还 充电宝租还、转借 附件的充电宝 优惠券 代金券：可以用于购买充电线、租借充电宝 优惠券：用于购物和用户促活 社交服务 附件的人：匿名社交 摇一摇：算法匹配陌生人 商旅服务 导航服务 购物通道 停车辅助 商场促销 大数据分析 用户行为分析 商品推荐 场景营销 将充电宝机结合商场促销，可以为商家带来更多粉丝，同时可以与商家一起进行线上线下互动，成为营销利器。 电池回收 计划结合机柜，提供电池回收的功能，较少环境污染，同时与环保公司合作，提高项目的社会影响力。 用户使用场景 需要充电宝 商场购物时手机没有电 商务出差时手机没电 会见重要客户手机没电 项目亮点 创新性 共享充电宝是一种共享经济的衍生，结合商业场景有非常好的创新型，能吸引用户。 刚需 手机充电是用户刚需，培养了用户习惯后，充电宝租借将成一种重要的手机充电方式。 共享经济 充电宝机可以通过大规模的布点，方便用户的使用，形成用户使用习惯，带来规模经