建筑垃圾清理工作工程施工设计方案.pdfVIP

建筑垃圾清理工作工程施工设计方案.pdf

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
亚太森博浆纸 建筑垃圾清理工作 施 工 方 案 日照祥盛建设工程 20XX6月6 日 1 / 8 目录 1.编制说明………………………………………………………………3 2.编制依据………………………………………………………………3 3.工程概况…………………………………………………………… 3 4.工程管理目标……………………………………………………… 3 4.1 质量管理目标………………………………………………………3 4.2 工期目标………………………………………………………… 3 4.3 安全生产目标………………………………………………………3 4.4 文明工地目标………………………………………………………3 5 .施工方案 ……………………………………………………… 3 5.1 施工组织机构的建立………………………………………………3 5.2 施工组织管理机构框图 ……………………………………… 4 5.3 拆除工程施工准备…………………………………………………4 5.4 现场准备………………………………………………………… 4 5.5 机械设备、材料及人工的准备……………………………………4 5.6 在工地固定场所设置标牌…………………………………………5 5.7 施工影响围的建筑物和有关管线 …………………………… 5 6.防尘措施………………………………………………………………5 7.垃圾清运方法 …………………………………………………… 5 8.清运工程安全措施……………………………………………………5 9.清运工程文明施工管理………………………………………………7 10.确保工期组织措施…………………………………………………8 2 / 8 1.编制说明 经过现场踏勘,综合考虑施工安全、施工进度等要求,结合我公司多年来从 事此类工程的施工经验,编制此施工方案。 2.编制依据 2.1 甲方提供的亚太森博浆纸建筑垃圾清理工作; 2.2 由甲方提供的建筑垃圾的围示意图; 2.3其它相关专业规及行业标准。 3.工程概况 3.1项目名称 亚太森博浆纸建筑垃圾清理工作 3.2项目概况 本工程位于亚太森博浆纸西侧,原日照市成家村及八里庄,经征地动迁后,动 迁所遗留的建筑垃圾等地表物需要清理外运及表土清理 3.3清理围 地表建筑垃圾清理外运、建筑物基础清理外运、地表杂草、腐殖土清理外运、 灌木和树根挖除外运、原道路混凝土层及路基清理外运、原有排水沟清理回填、 废旧电线杆等清理外运。 3.4清理说明 建筑垃圾清理深度为至无建筑垃圾为止,建筑物基础清理至基础底,地表杂 草清理自然地表下0.2m,围为建筑垃圾清理围以外的场地。拆除的建筑垃圾由施 工方负责运到城建、环卫部门允许的垃圾堆放地点。 4.工程管理目标 4.1质量管理目标:合格标准 4.2工期目标:20 日历天 4.3安全生产目标:杜绝伤亡事故 4.4 文明工地目标:采用湿式作业法,控制扬尘污染,实施封闭式管理,避免 垃圾和扬尘四周扩散。 5.施工方案 5.1 施工组织机构的建立针对此工程项目,我公司推选的项目班子一律持证上岗, 保证施工进度要求,并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制,项目 经理将对工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经 理部的直接指导下做到有计划的组织施工,确保工程质量、工期、安全等方面达 到目标要求。并配备技术负责人、施工主管、安全负责人及其他技术、安全、施 工等专业人员组织施工管理。 3 / 8 5.2施工组织管理机构框图 项目经理

文档评论(0)

156****6665 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体 宁阳琛宝网络工作室
IP属地北京
统一社会信用代码/组织机构代码
92370921MAC3KMQ57G

1亿VIP精品文档

相关文档