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Lean基础知识简介 ppt课件 Lean基础知识简介 ppt课件 Lean基础知识简介 ppt课件 2021/3/26 Lean基础知识简介 ppt课件 LEAN 基础知识简介 日期: 2009-4-3 ---- 2021/3/26 Lean基础知识简介 ppt课件 内 容 简 介 Lean 的定义 原景 改善的信念 Lean 的衡量指标 幕僚部门的定位 思考角度的转变 拉式生产 一双流 小组设计 Lean的基本精神 2021/3/26 Lean基础知识简介 ppt课件 Lean 定義 定义:消除工厂内一切不必要的浪费,亦称精实生产; Lean試著去讓生產順利後，再對員工、機器作最佳化的處理、平衡; Lean要求第一次就做對，減少重工所衍生的浪費; 2021/3/26 Lean基础知识简介 ppt课件 VISION願景 Vision─願景，心中對未來的一種景象; 有願景，沒行動，只不過是一場夢罷了; 沒願景，有行動，只不過浪費力氣; 結合願景與行動卻可改變世界; 2021/3/26 Lean基础知识简介 ppt课件 好的願景如何造成？ 由領導人發起; 是可以共享並給予支持的; 是整體的但亦是細緻的; 是正面的且令人鼓舞的; 2021/3/26 Lean基础知识简介 ppt课件 信念 “Lean 是百分之二十的技術搭配百分之八十的實行。” 没有计划的工作是空洞 没有措施的管理是空谈 成功的人找方法，失敗的人找理由 今日工作不努力，明日努力找工作 2021/3/26 Lean基础知识简介 ppt课件 Lean构成要素 9.多能工培訓 5.全員品質管理 2.生產線平衡 1.線型設計 10.標准化作業 3.提案改善 7.全員生產保全 8.后拉式生產 LEAN 6.目視管理 4.快速转换 2021/3/26 Lean基础知识简介 ppt课件 Lean博士 高血压 行动迟缓 形象不佳 寿命短 肥胖的代价 其他病症 心脏衰竭 2021/3/26 Lean基础知识简介 ppt课件 工厂内部存在的问题 2021/3/26 Lean基础知识简介 ppt课件 LEAN衡量指标—TAKT TIME TT(产距时间):能够满足客人需求的每双鞋子的制造速度; 计算公式:TT=总生产时间/总目标产能或3600/小时目标产能; 2021/3/26 Lean基础知识简介 ppt课件 LEAN衡量指标--WIP WIP(在制品库存):在制程中拥有附加价值的原物料或半成品. 计算公式:小时产能*MLT(总制造时间)或直接点检; 2021/3/26 Lean基础知识简介 ppt课件 LEAN衡量指标--MLT MLT(总制造时间):从原物料转换成最终产品所需要的时间; 计算公式:WIP/小时产能; 2021/3/26 Lean基础知识简介 ppt课件 LEAN衡量指标—D2D D2D(总前置时间):从材料进厂至成品出货的时间,包含MLT,原材料及成品存放时间; 计算公式:D2D=MLT+原材料库存时间+成品库存时间; 2021/3/26 Lean基础知识简介 ppt课件 LEAN衡量指标--RFT RFT(产品首次通过率):产品经过一道或一连串作业程序后不再需要额外加工手续的比率,额外加工指不在流程中的重工,人工调整或类似的动作等; 计算公式:RFT=(总制造双数-不良数)/总制造双数; 計算完成每個小流程的比率(不包括重工、線外加工、退回、報廢品) 2021/3/26 Lean基础知识简介 ppt课件 LEAN衡量指标--BCS BCS:依客人计划生产实际达成率 计算公式:每条线BCS=每日实际产能/每日目标产能*100%; 實際完成的計劃產能百分比 是由客戶訂單所決定 訂單乃之前已事先訂定 2021/3/26 Lean基础知识简介 ppt课件 LEAN衡量指标--VA VA(附加价值率):任何改善原物料,使它成为顾客愿意花钱支付的产品之作业及活动; 计算公式:VA=该鞋型所有工序作业时间之和/总制造时间(MLT); 2021/3/26 Lean基础知识简介 ppt课件 LEAN衡量指标--PPH PPH(生产力):每人每小时生产双数; 计算公式:PPH=总生产双数/总生产时间/生产总人数(直工) 2021/3/26 Lean基础知识简介 ppt课件 幕僚成員的定位 全体幕僚部门應： 從改變的發起者轉變成協助者的角色 從傳統的推式轉變成拉式生產 快速反應 參與改善 敞開心胸 保持耐性 2021/3/26 Lean基础知识简介 ppt课件 思考角度的改變 指示：你必須這樣做。 1.但是，我們…. 2.沉默不語