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个体诊所创业计划书 个体诊所创业计划书 个体诊所创业计划书 个体诊所创业计划书 在创业融资以前，创业计划书第一应当是给创业者自己看的。 计划书–你的商业模型、观点 浅笑，一个高档的口腔诊所。 地点的选择： 繁荣商业区的写字楼，建议选址一：王府井，西单。 cbd 地区，建议选址：国贸，三元桥邻近。 外企和外籍人士集中的地域，建议选址：使馆区。 交通状况：选在公交车站，地铁邻近，邻近还一定有泊车场方便患者泊车。四周的环境不宜太吵闹。 室内设施 占地面积：500 平方米。均价 5 元每平方米每日。年租金 80 万，加上装饰大概 20 万。诊所规模为 10 把牙椅，每个牙椅都隔成独自的诊断空间。每个 30 平米左右，一共占地 300 平米。需要技工室， x 线室，管理人员办公室，医护人员歇息室，候诊室，药房等。 考虑到少儿就医的特别性， 特设儿科诊室，装饰部署特别一些。另设特诊室供专家使用。口腔综合治疗台每台价钱 50 万左右，十台一共 500 万。加上数字化内窥镜，和其余协助诊断 设施预计一共要花销 600 万。 数字化 x 线机，数字化 x 曲面体层 x 线机，以及数字显示系统， 一套价钱大概是 20 万，为了工作的方便，起码要配置两套。价钱估 计 50万。 技工室的一整套设施初步预计花销 70 万。 消毒室的主要设施冲洗机，灭菌器，总价大概 10 万。此外口腔 常用药品和耗材的准备和寄存花销 10 万。 诊所动力和能源供给系统价值 10 万。吸尘通风系统价值 10 万。 口腔门诊管理系统， 2 万左右的管理软件加上室内家具陈设， 一共 10 万。这样开业所需的第一笔资本为 870 万。 开业所需的人员： 个主治医师：一人一个牙椅，采纳轮休制度。薪资水平基本薪资加提成。整体水平要高于国有医院的薪酬水平。 要求拥有执业医师从业资格证， 护士人员 18 个，国家规定医护人员的比率是 1 比 1.5 。给每个主治医师配一个护理人员， 这样工作起来比较默契。 一个做前台招待，此外的 4 个人员随机搭配，因为有些手术需要两个护理人员。 技工： 10 个。 口腔管理人员一个，负责内部人事财务市场的管理。 人员培训工作特别重要，因为我们是属服务行业，高档诊所要的是五星级的服务。运作模式 在已经有许多外资口腔进入北京市场并且占有了必定市场份额 的状况下，作为一个刚进入的公司，我们应当怎么做呢 ?我们的竞争 敌手就有好多值得我们学习的地方， 认真地剖析竞争敌手， 找出他们 的长处和不足。学习他们的长处，改良他们的不足之处。 有几点是应当注意的： 1、我们是专业化的口腔医院，可是口腔医院好多，必定要找出自己的核心 竞争力所在。此刻的外资诊所和一般的外企运作模式差不多， 都是利用当地低价的人力资本盈余。 而我们用外国的医生， 明显会增 加成本，但也能够提升我们的地位和品位。 我们能够定位在比他们更 高的层次上，为中国最有钱的阶层服务。 外籍医生因为语言不通需要 装备翻译之类的人员， 无形之中增添了人力成本， 但这也是我们的服 务的特点所在。 、因为口腔诊所是属于服务型行业， 所以有服务行业的特别性。要做好服 务工作，力争达到五星级的标准。全力除去人们对牙医的惧怕感。特别是对老人少儿必定要照料周祥。总之，就是要做到与我们品牌相般配的服务。此外，要重视对员工的培训，每一个员工的形象，态度和一些细节都会影响到客户的满意度。 一个满意的客户会告诉他十个朋友，而不满意的客户会告诉他的 100 个朋友。而社会高层人士的朋友都相同是高收入阶层， 也都是我们的客户群。 客户介绍客户是最好的，也是最低价的广告。 、完满的预定系统。我们的客户集体都是很繁忙的人，时间很可贵; 而我 们的医生也是很繁忙的，两方的时间安排特别重要。所以优秀的，灵巧的预定体制是特别重要的。 、成立一个很好的医患互动系统，改良医患关系。提升客户满意度，随时 发现客户需求，供给一些对于口腔的科学保健知识。也能够在上边公布公司的的必威体育精装版服务项目，打折优惠活动等。 商业理念： 做最好的口腔医院，供给最好的设施和服务。我们把医院定位在高端市场，引进外国先进的设施，先进技术，外国的口腔专家，外国先进的管理理念。我们的目标是做到最好，最完满的口腔美容。我们的服务标准是与好莱坞所享受的标准相同， 到达我们这里的人都会有明星 般漂亮的浅笑。我们的市场定位能够比现有的高档口腔诊所在高那么一点点，特别是在口腔美容方面。 整体市场剖析 北京市 20XX年末常住人口为 1538 万人。全市常住人口中，居住在城镇的人口 1284 万人，占常住人口的 83.62%;居住在农村的人口 252 万人，占常住人口的 16.38%。在这些人中 14 岁以下的人口占 10.21%;15 到 64 岁的占 79%;65岁及以上的人口占