程晓华制造业库存控制技术与策略.pptxVIP

第1页/共80页 《制造业库存控制技术与策略》供应链与物流管理“存在”的“核心目的”是什么？ 当今的竞争已不再是企业与企业的竞争，而是供应链与供应链的竞争第一页，编辑于星期三：十四点 三十三分。第2页/共80页讲师简介－程晓华制造业背景：哈尔滨科技大学 机械工程学士(双专业) 大宇(韩国企业， 重工业-DYMIS-II) 顿汉布什 (美国，中央空调行业-EMS) 中施机械 (CATIC 与美国合资) IBM (EMS电子行业，北京工厂-SAP R3) ELCOTEQ(欧洲著名EMS电子企业- Baan)北京大学(结业) 生产计划员 物料计划主管/国产化与国际采购 采购经理 高级物料经理/IBM亚太区ISC审核员 需求与供应链管理经理MBA 主要研究方向：－培训课程：《制造业库存控制技术与策略》 －审核与评估：集成供应链业务流程审核与评估( BPI )第二页，编辑于星期三：十四点 三十三分。第3页/共80页专业文章 库存周转率可以分段考核吗？ 国产手机的库存在合理范围之内吗？－ 程晓华制造业库存专栏 再谈服装库存控制应以预防为主－《中国经营报》 上了ERP就一定能够降低库存吗？－《机械工业信息与网络》 VMI在国内企业应用的可能性 利用随机函数验证库存的平方根法则－《物流技术与应用》 零库存只是一种境界－《国际商报》采访 制造业库存结构分析技术及其应用－《制造业信息化战略、管理与实施》 集成式国际工业园供应链与物流模式研究－《物流技术与应用》 论库存的惯性及其解决办法－中国制造业信息门户网 如何精确衡量库存与现金周转率－中国制造业信息门户网 提高库存周转率－通向世界级制造的第八项修炼－MAPICS《世界级制造论文集》 库存问题如同糖尿病－《机电商报》第三页，编辑于星期三：十四点 三十三分。第4页/共80页主要培训、咨询项目客户电子、电器及通讯行业： 首信诺基亚、武汉烽火科技、贝尔卡特、Philips Speaker、长春联信光电子、Jabil、Pemstar、吉林紫晶电子、上海爱立信－新泰电子、高斯贝尔数码科技、菲利浦照明（湖北）、安德鲁电信、深圳达实智能等汽车及机械行业：广州本田、东风汽车、宇通客车、江铃汽车、福田汽车、徐工集团、潍柴集团、莱尼线束、李尔内饰、伟巴斯特、南昌矿山机械、三一重工、青岛四方－庞巴迪、洪都航空（飞机制造）、莱佛士船业、马尼托瓦中国制冷等服装服饰行业：秋水伊人、三彩服饰、富贵鸟集团、倍舒特妇幼用品等化工、制药等其他行业：杜邦－旭化成聚、吉思吉机电、伊利诺伊家具、科宝博罗尼、爱芬食品、博爱膨化芯材、梅特勒－托里多、阿海珐高压电器、普立万聚合体、汇仁制药、天海药业、百世腾牧业等第四页，编辑于星期三：十四点 三十三分。第5页/共80页ERP II 协同商务ERPEnterprise Resource Planning 面向供需链MRP IIManufacturing Resource Planning 面向企业MRPMaterial Requirements Planning物料信息集成物料 / 资金信息集成需求市场 / 制造企业 / 供应市场 信息集成(2004)(1991)(1980)(1965)第五页，编辑于星期三：十四点 三十三分。第6页/共80页几个术语MOQ/SPQ(minimum order quantity/standard package quantity)CO/PO/MO/DO(customer/purchase/manufacture/delivery)OTD(on time delivery)ITO(inventory turn over)第六页，编辑于星期三：十四点 三十三分。第7页/共80页体系大纲一第七页，编辑于星期三：十四点 三十三分。第8页/共80页体系大纲二第八页，编辑于星期三：十四点 三十三分。第9页/共80页趣味讨论 ．．．假设你是一家小餐馆的经理　．．．第九页，编辑于星期三：十四点 三十三分。第10页/共80页问题…来吃饭的人给你“预测”吗?他们来吃之前是否“必须”给你预测?第十页，编辑于星期三：十四点 三十三分。第11页/共80页问题… 如果不是 … 要么:你就要在足够的冰箱里准备足够的食物 …等人家来吃 ……第十一页，编辑于星期三：十四点 三十三分。第12页/共80页问题… 要么: 精打细算 …多少米／猪肉／野味／白菜／鱼 … 第十二页，编辑于星期三：十四点 三十三分。第13页/共80页小餐馆经理 百万富翁 … 你现在只有“壹万元”的周转资金,你如何在“一年内”成为“百万”富翁?第十三页，编辑于星期三：十四点 三十三分。第14页/共80页需求与供应链管理为什么存在？ Overage/excess/surplus/z-code准时交货OTD