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清吧经营模式解析报告 清吧经营模式解析报告 清吧经营模式解析报告 . . . . . 现在的清吧经营模式解析表 清吧风格的时兴音乐在近来几年来风靡整个大陆 ，这是从外国流行进来的一种崭新夜生活 方式 ，深受中年集体和年长人喜欢的清吧文化和音乐风格 。和以前劲爆的 DISCO 有着很大 差异 ，无论从花销水平和花销层次都比后者有着大幅提高 。 随着越来越多的 Mash up RNB Hip 的盛行 ，才致使了今天群雄纷争的场面 。而且现 在的清吧装修是越来越尊贵豪华 ，有了这么多的盛行和竞争 ，就会有很多娱乐场所的经营 情况走下坡路 。近似的情况不行是发生在某个城市 ，而是全国各地都迥然不相同 。有了这种 场面的发生就会出现恶意竞争的现象 （如：酒水打折 .送酒 .送小吃等等 ）这样的结果就会造 成清吧经营者的利益承受损失 。但是 ，很多投资者也盲目的加入了这场没有硝烟的 “战 争”，除此之外 ！也想不出适合自己清吧的经营模式 。 这是自己去了很多大中城市的清吧实地察看得出的经验 ，如以下结论 ： 1.现在大多数清吧都是模拟以前演绎吧和 DISCO 的模式进行管理 ，这样的管理模式对 于现在来说是很落后的 。（只有少许清吧在这方面做获取 。这也是它们做的成功的所在 。 所以现在的清吧必然需要策划者有着前卫和创新的管理思路 ） 2.大多数清吧这如出一辙的经营模式 ，内容特别单一 。（ 也就是我们说的跟风经营 ， 造成客人感觉在哪花销都相同 ，没有特其余新意 ）。 3.还有多数清吧只重视装修而没有突出客人所需要的东西 （所以清吧不是装修越好生 意就会越好 。 若是是这样那中国很多人都能够开清吧了 ）。 4.多数清吧的管理者和工作人员都缺少内涵 .缺少差异化的表现 .缺少亲和力而没有表现 出真切的清吧文化 。（这样就造成客人去清吧的目的没有达到 ，留不住回头客 ） 5.在很多清吧里特别重视 DJ 和艺员 （现在的很多 DJ 都是停留在只会放音乐而不会主动 销售自己的音乐看法 。歌手每个月换 ，可唱来唱去就那么几首歌 ）， 严重忽略了在各样人才 . 专业 word 可编写 . . . . . . 方面的重要性 （只有员工才能实现公司利润 ，清吧的生计条件也是相同 ）。 6.清吧管理人员知识面不够广泛 ，缺少自动捕捉信息和创新意识 （这对于清吧在激烈 的竞争中很重要 ）。 7.很多清吧的经营者对自己员工都没有做到人性化管理 ，没有真切的关爱自己员工 。 （这也很主要 ，能够留住好的人才而不易流失 ，由于员工永远是上帝 ）。 还有关系到清吧生死生死特别重要的几点就不用一一列出 ，所以 ，对于今后清吧最重要的 是找到适合自己的经营管理模式 ，要做出自己的亮点和营销出有自己特色的娱乐文化 ，这 样才能吸引广大爱好泡吧的花销者 。 介绍几种清吧经营的好方式 目前分为以下几大类 ： 1.演艺清吧 ： 顾名思义 ，以节目为主导 ，清吧的娱乐节目极为重要 ，演员的质量 ，节目时间的编排 流程 ，演出的形式 ，依照地域不相同都要精心打造 。要结合当地的风土人情和客人的口味来 制作节目 ，赢得大众花销者的喜欢 ，而且必然要在节目中表现时兴 、引导时兴的看法 ，现 在无论是男男女女都喜欢时兴的东西 ，在娱乐场所中表现得更泛滥 。所以演艺方面必然要 精心策划 ，经常变换节目的人员和节目的形式 。 慢摇清吧 ： 与上者略有不相同的是在穿插演出节目之外 ，大多已 DJ 的舞曲来作为主流 ，此种清吧属于 . 专业 word 可编写 . . . . . . 潮流夜店 ，生命力不长 ，属于时代流行的取代品 。但在刚开设的一段时间里依照内部装修 的豪华程度可短时间内赚快钱 。 3.作坊清吧 ： 小面积的休闲随意清吧 ，它们需要考验经营者的耐心 ，由于在刚开业的前段时期很可能是 客源极少 。 但需要坚持 ，用时间来经营 。一般属于两夫妻或单独女性来经营 ，无需很多的 股东参加 ，一两个人就可以应付 ，此种清吧的利润很小 。 4.品味清吧 ： 此种清吧以俱乐部会员形势 ，只款待某一阶层的花销集体 。无论装修设计 、人员 素质 ， 都要以最好的形式出现 ，此类清吧的投资相当大 ，主要定位于服务会员和对会员的个人隐 私进行绝对必威体育官网网址 ，供应无论是会员的平常生活 、工作 、商务的所有信息和救援 。大到商务 服务 ，如商务资本流动 ，各项商务帮助 ，小到为会员预约机票 ，换煤气罐等等 。此种清吧 已不存在现在夜场经营的看法 。 5.主题清吧 ： 如苏荷清吧 ，此为拥有独创性的风格 ，但此种清吧的经营者必定有矫捷和不断创意的头 脑，长远的眼光 ， 不断的更新 ，对经营者的素质要求特别高 。若是只采用一种模式 ，那将 会给自己带来麻烦和降低营业额 。 . 专业 word 可编写 . .