建设工程法规情境建设工程招标与投标法律制度(课堂PPT).pptVIP

　　（二）投标人应符合的其他条件 　　招标文件对投标人的资格条件有规定的，投标人应当符合该规定的条件。投标人还应符合原国家计划发展委员会1997年8月18日发布的《国家基本建设大中型项目实行招标投标的暂行规定》中规定的条件，参加建设项目主体工程的设计、建筑安装和监理以及主要设备、材料供应等投标的单位，必须具备下列条件： 　　（1）具有招标条件要求的资质证书，并为独立的法人实体。 　　（2）承担过类似建设项目的相关工作，并有良好的工作业绩和履约记录。 　　（3）财产状况良好，没有处于财产被接管、破产或者其他关、停、并、转状态。 　　（4）在最近三年没有与骗取合同相关以及其他经济方面的严重违法行为。 　　（5）近几年有较好的安全记录，投标当年内没有发生重大质量和特大安全事故。 学习情境六 建设工程招标与投标法律制度 　　为了在投标竞争中获胜，建筑施工企业应设置投标工作机构，平时掌握市场动态信息，积累有关资料；遇有招标工程项目时，则办理参加投标手续，研究投标报价策略，编制和递送投标文件，以及参加定标前后的谈判等，直至定标后签订合同协议。 　　在工程承包招标投标竞争中，对于业主来说，招标就是择优。由于工程的性质和业主的评价标准不同，择优可能有不同的侧重面，但一般包含以下四个主要方面： 　　（1）较低的价格。　　（2）优良的质量。 　　（3）较短的工期。　　（4）先进的技术。 二、投标工作组织机构 学习情境六 建设工程招标与投标法律制度 　　为迎接技术和管理方面的挑战，在竞争中取胜，承包商的投标班子应该由以下三种类型的人才组成： 　　（1）经营管理类人才，是指制定和贯彻经营方针与规划，负责工作的全面筹划和安排、具有决策能力的人，包括经理、副经理和总工程师、总经济师等具有决策权的人，以及其他经营管理人才。 　　（2）专业技术类人才，是指建筑师、结构工程师、设备工程师等各类专业技术人员，他们应具备熟练的专业技能、丰富的专业知识，能从本公司的实际技术水平出发，制定投标用的专业实施方案。 　　（3）商务金融类人才，是指概预算、财务、合同、金融、保函、保险等方面的人才，在国际工程投标竞争中这类人才的作用尤其重要。投标工作机构不但要做到个体素质良好，更重要的是要做到共同参与，协同作战，发挥群体力量。 　　在参加投标的活动中，以上各类人才相互补充，形成人才整体优势。另外，由于项目经理是未来项目施工的执行者，为使其更深入地了解该项目的内在规律，把握工作要点，提高项目管理的水平，在可能的情况下，应吸收项目经理人选进入投标班子。在国际工程（含境内涉外工程）投标时，还应配备懂得专业和合同管理的翻译人员。 学习情境六 建设工程招标与投标法律制度 　　（一）研究招标文件 　　资格预审合格，取得了招标文件，即进入投标实战的准备阶段。首要的准备工作是仔细认真地研究招标文件，充分了解其内容和要求，以便安排投标工作的部署，并发现应提请招标单位予以澄清的疑点。研究招标文件的着重点，通常放在以下几方面： 　　（1）研究工程综合说明，借以获得对工程全貌的轮廓性了解。 　　（2）熟悉并详细研究设计图纸和规范（技术说明），目的在于弄清工程的技术细节和具体要求，使制定施工方案和报价有确切的依据。为此，要详细了解设计规定的各部位做法和对材料品种规格的要求；对整个建筑物及其各部件的尺寸，各种图纸之间的关系（建筑图与结构图，平面、立面与剖面图，设备图与建筑图、结构图的关系等）都要吃透，发现不清楚或互相矛盾之处，要提请招标单位解释或订正。 三、工程项目投标准备工作 学习情境六 建设工程招标与投标法律制度 　　（3）研究合同主要条款，明确中标后应承担的义务和责任及应享有的权利，重点是承包方式，开竣工时间及工期奖罚，材料供应及价款结算办法，预付款的支付和工程款结算办法，工程变更及停工、窝工损失处理办法等。对于国际招标的工程项目，还应研究支付工程款所用的货币种类、不同货币所占比例及汇率。因这些因素或者关系到施工方案的安排，或者关系到资金的周转，最终都会反映在标价上，所以都须认真研究，以减少或避免风险。 　　（4）熟悉投标须知，明确了解在投标过程中，投标单位应在什么时间做什么事和不允许做什么事，目的在于提高效率，避免造成废标，徒劳无功。全面研究招标文件，对工程本身和招标单位的要求有了基本的了解之后，投标单位才能制订自己的投标工作计划，以争取中标为目标，有秩序地开展工作。 学习情境六 建设工程招标与投标法律制度 　　（二）投标信息的收集与分析 　　在投标竞争中，投标信息是一种非常宝贵的资源，正确、全面、可靠的信息，对于投标决策起着至关重要的作用。投标信息包括影响投标决策的各种主观因素和客观因素，主要有以下几点： 　　（1）企业技术方面的实力。 　　（2）企业经济方面的实力。