装饰工程施工进度计划与保证措施.pdfVIP

                          第七章 施工进度计划及保证措施 第七章 施工进度计划及保证措施         一 施工进度计划管理 一 施工进度计划管理 按照建设单位所发出的施工总进度表内容，再重新编制一份有关装修的施工 按照建设单位所发出的施工总进度表内容，再重新编制一份有关装修的施工 进度表，并在每月月底前，提交下一个月之装修工程月度进度表，以监察施工进 进度表，并在每月月底前，提交下一个月之装修工程月度进度表，以监察施工进   度。  度。 制定出施工进度计划后，如果没有其它外界因素所影响，必须按照原定计划 制定出施工进度计划后，如果没有其它外界因素所影响，必须按照原定计划 监察施工进度，由工地项目经理安排项目工程师，工程监督等巡视工地装修进度， 监察施工进度，由工地项目经理安排项目工程师，工程监督等巡视工地装修进度，   发现有延期现象，马上组织安排加强力量，抢回工期。  发现有延期现象，马上组织安排加强力量，抢回工期。 各专业工程师，工程监督和技术指导会定期向工地项目经理汇报当时之装修 各专业工程师，工程监督和技术指导会定期向工地项目经理汇报当时之装修   工程施工进度及工作情况，以便及时配合协调计划的管理。  工程施工进度及工作情况，以便及时配合协调计划的管理。 每周向建设单位提交一份报告，详细说明装修的各项进度，并向建设单位提 每周向建设单位提交一份报告，详细说明装修的各项进度，并向建设单位提 交运到现场的材料情况，施工现场的机械情况等内容，及时得到建设单位工作的 交运到现场的材料情况，施工现场的机械情况等内容，及时得到建设单位工作的   支持。  支持。 施工进度计划网络图详见附件1  施工进度计划网络图详见附件1  施工进度计划横道图详见附件2  施工进度计划横道图详见附件2          二 施工流水段的划分 二 施工流水段的划分 依据现场的实际条件，装修工作量，工期，劳动力等方面，为了确保在规定 依据现场的实际条件，装修工作量，工期，劳动力等方面，为了确保在规定 的时间内完成，合理排定施工顺序和流水方向，减少穿插，避免互相制约，使各 的时间内完成，合理排定施工顺序和流水方向，减少穿插，避免互相制约，使各 专业工种形成一条单线式流水施工线，因此本方案本着先深后浅的原则,分一个 专业工种形成一条单线式流水施工线，因此本方案本着先深后浅的原则,分一个 流水线，先机电后装修，自上而下采用立体交叉流水施工方法，避免劳动力高低 流水线，先机电后装修，自上而下采用立体交叉流水施工方法，避免劳动力高低 峰，原材料进出场不平衡，最大限度利用机械设备等手段使工程处在宏观控制下， 峰，原材料进出场不平衡，最大限度利用机械设备等手段使工程处在宏观控制下， 处在均衡、连续，有节奏的施工中。A、宏观调控灵活搭配。B、交叉穿插，集 处在均衡、连续，有节奏的施工中。A、宏观调控灵活搭配。B、交叉穿插，集   中歼灭的手法，保证流水作业线的整体发展。  中歼灭的手法，保证流水作业线的整体发展。         三 计划工期的管理