钢结构罩棚施工组织设计.docx

第一章 总体施工组织布置及规划 一、编制依据 本施工组织设计依据以下几项编制： 1、施工合同及招标文件。 2、国家和地方现行的有关施工验收规范、标准和技术规程。 3、工程量清单和工程设计图纸引用的标准图集。 4、本公司承接的类似工程的施工经验。二、工程概况 1、 建筑名称： 2、 建设地点： 3、 建筑面积： 4、 建筑工程等级：三级 5、 合理使用年限： 50 年 6、 建筑层数：单层罩棚 7、 防火设计建筑分类：民用建筑，耐火等级：二级 8、 屋面防水等级： II 级 9、 抗震设防烈度： 7 度（ 0.15g ），结构类型：钢框架结构 三、设计概况 三、设计概况 1、钢结构罩棚 （1） 罩 棚为 钢结 构， 钢框 架柱 采用 十字 型钢 柱 800*350*16*18 ； GZ1 为 700*350*16*18 、 GZ2 为 （2）钢框架梁 GL1为焊接 H型钢 H600*250*12*14；GL2为焊接 H型钢 H900*350*20*24；GL3 为焊接 H型钢 H300*200*6*8 ；GL4为焊接 H型钢 H1200~900~1200*350*22*24 四、施工组织管理和机构设置 1、施工组织管理 公司根据本项目工程质量与工期要求，组成一个强有力的项目经理部。在本公司内挑选实力雄厚、敢打硬仗的施工作业队伍，挑选懂技术、会管理、工作认真、吃苦精神强的施工管理人员实施本工程的相关管理内容。 2、施工管理体制的设置原则 1 形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，争取工程按要求顺利完成。 根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。 采用项目管理制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。 3、项目管理 组建本工程项目部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负责。 项目经理部要以工程项目管理为核心、以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创工程质量达标的同时， 力争按时完成施工任务。 4、组建项目经理部 组织机构框架图如下21）本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项 目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。2）项目管理层由项目负责人、项目经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负 责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产 施工要素实施全过程的动态管理。 3） 组织机构框架图如下 2 项目主要管理人员基本情况汇总表 序号 姓名 职务 1 项目经理 2 项目总工 3 项目副经理 4 项目副经理 5 专业工程师 6 技术质量部 7 施工员 8 安全员 9 试验员 10 机管员 11 材料员 12 民管员 13 资料员 14 质量员 六、施工部署及施工总平面布置 1、施工部署 3 施工时根据专业划分任务，在公司、项目部的统一管理下，以土建装修为主导，各专业之间做到相互协调、密切配合。 2、施工准备 技术准备 熟悉和审查施工图纸： 各技术人员抓紧熟悉图纸，检查施工图纸及各组成部分间有无矛盾和错误，如建筑图与其相关的结构图尺寸、标高、说明等方面是否一致等。 通过图纸自审、互审和会审形成图纸会审纪要，掌握拟建工程的特性及应重点注意的问题，给工程的全面施工创造条件。 3）各项资料的调查分析：开工前，派有关管理人员对该地区周边技术经济条件等进行调 查分析，如三大材的价格、材料进场来源、交通资源、建筑协作单位的施工能力等。 4）作好施工预算及分部工程工料分析。主要构配件平均供应及加工计划，提出加工订货 数量、规格及需用日期。 5）按施工现场实际情况、以往施工经验及合同批准的施工组织设计，制定各部门的工程 技术措施、技术方案，组织技术交底工作。 七、施工用电 1、配电箱需全部设置接地。 2 2、从总配电箱到施工现场设分配箱，下设开关箱，开关箱保证做到一机一闸一漏保。 3、各分配箱、开关箱全部符合国家临时用配电箱强制性标准，保证做到防水、防尘，箱内无杂物，每个配电箱开关箱全有一个漏电保护器装置，铁件闸箱外壳需做保护接零、接地装置。 4、各配电箱箱内导线进户线应加设保护套管并具备防水措施。 5、各配电电箱由专人上锁保管，并悬挂警示牌。 6、施工现场人员