胜任素质模型参照.pdfVIP

胜任力模板表格 职责概述 主要工作 关键业绩指标 1. 2. 3. 4. 任职资格要求 5. 1.学历 6. 7. 8. 2.工作经验 9. 10. 3.能力要求 二、胜任素质模型 为能高效的完成上述关键工作， 各岗位的任职人员一般均需具备以下三个层面的素质： 职业 素养，知识，技能 /能力，这三者之间的关系如图 1-5 所示。这三个层面的胜任素质能帮助 任职人员在完成任务的同时，保证不会对其他员工及组织目标造成负面的影响。 技能 / 能力 组织协调能力、计划调度能力 技术创新能力、安全管理能力 质量控制能力、问题发现与解决能力 安全管理能力、 专业学习能力、 关注细节能力 …… 企 业 专 业 生 产 产 品 知识 技 术 管 理 质 量 知识 知识 知识 成就导向、敬业精神、纪律性、成本意识、创新意识、全局观念 …… 图 1-5 生产部各岗位人员胜任素质模型示意图 . (一 )职业素养 职业素养是指生产部各个岗位内在的规范和要求，是员工在任职过程中表现出来的综合素 质。对生产部各岗位人员来说，影具备的职业素养主要体现在表 1-2 中所列的九个方面。 表 1-2 生产部各岗位人员职业素养定义表 序号 素质名称 定义 1 成就导向 又称为成就欲、进取心，指个人希望更好的完成工作或达到某一绩效 标准，强烈追求成功的持续性愿望 2 敬业精神 指个人调整自己的行为使其符合组织要求和组织利益的愿望和能力 3 责任心 指个人对自己的所作所为负责，对他人、组织承担责任和履行义务的 自觉态度 4 纪律性 指个人自觉遵守企业各项管理制度，保证个人行为及工作行为不与企 业的管理制度和工作原则相抵触的意愿 5 成本意识 指在保证正常工作状态的产品质量的前提下，通过控制成本、增加产 出、优化流程等手段节约资源并使利润最大化的意识 6 诚信正直 指个人能依据食物的本质处理组织总的事物，不受个人利益、好恶的 影响，信守承诺，正确对待自己所犯错误的素质 7 创新意识 指个人在工作中不断提成信观念、新方法、解决方案的意识 8 团队意识 指个人自觉的融入团队，与同时团结合作，共同完成工作任务的意识 9 全局概念 指个人在开展工作或进行决策时，能够考虑他人、