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PAGE 1 PAGE 1 青年岗位能手标准  篇2：青年岗位能手管理方法 第一章总则 第一条为了激励公司青年职工岗位成才，努力培育和造就一批青年岗位能手，发挥青年职工创建社会主义一流路桥施工企业的生力军作用，结合我公司实际，特制定本方法。  第二条青年岗位能手是指年龄在35周岁以下，有优良的思想品德和职业道德，敬业爱岗，熟识把握本岗位各项业务技能和理论学问，能够安全、优质、高额完成本岗位各项生产技术指标，创造较好经济效益的青年职工。  第三条青年岗位能手分为公司级、项目部级、队(站、科室)级。  第二章青年岗位能手规范  第四条岗位文明  1、专心学习邓小平建设有中国特色社会主义理论，坚持党的基本路线，不断提高政治思想素养，努力争当“四有”职工。  2、专心学习社会主义市场经济理论和路桥施工企业各项改革政策，积极参与企业改革，听从组织支配，正确处理国家、集体、个人之间的利益关系。  3、有较强的事业心和责任感，干一行、爱一行、钻一行、精一行。工作尽职尽责，求实奉献，在本职职岗位上做出了突出贡献。  4、遵守职业规范，讲究职业道德，遵纪守法，坚持原则，作风正派，牢固树立安全、质量、效益意识，无违规操作，无违反职业道德行为，群众评价较好。  第五条岗位技能  1、施工处(站、科室)级青年岗位能手技能  (1)、注意专业学问的学习，对本职岗位要求的理论学问能够比较娴熟把握。  （2）、积极参与岗位练兵活动，把握本职岗位的各项业务技能。  （3）、工作岗：工作能独挡一面，能够处理较复杂的工艺状况，施工工艺优良；在施工处(站、科室)级技术竞赛中获得前两名或有突出工作成果。管理(专业技术)岗：熟识本职岗位、本部门工作规定，有一定的分析推断能力，能独立解决和处理职责范围内的专业问题，能独立担当专业中一般的技术管理工作，调研论文、科研项目等工作或科技成果获公司级奖或有突出工作成果。  2、项目部级岗位能手技能  （1）努力学习专业学问，具有较高的专业理论水平，娴熟把握本岗位的理论学问。  （2）把握本职业务和本岗位实际操作技能，有较丰富的实践经验。  （3）工作岗：能够处理较复杂或较高要求的工作，在公司级的岗位技术竞赛中获前三名，或有突出工作成果：管理(专业技术)岗：熟识公司的政策规定，有一定的综合分析和独立推断及解决本专业较复杂问题的能力，有一定的工作经验和管理能力或有突出工作成果。  3、公司级青年岗位能手技能  （1）刻苦钻研专业学问，有较高的理论素养或专业造诣，理论与岗位工作的结合能力强，并有突出事迹。  （2）全面把握本职务或本岗业务学问，有丰富的实践经验。  (3)工作岗：能够处理复杂异常状况及高难度的施工任务，在集团公司级以上技术竞赛中获前五名，或有突出工作成果。管理(专业技术)岗：有较高的业务(技术)水平和综合分析能力，有独立推断和处理问题的能力，具有开拓能力或有突出工作成果。  第六条岗位效益  1、安全、优质、高效完成本岗位各项技术考核指标。  2、无违章操作和任何责任事故。  3、在本职岗位上创造了较好经济效益和社会效益。  第三章青年岗位能手评审认定方法  第七条评审认定机构  1、分公司成立由领导班子组成的“号、手、队、岗”组织委员会，向集团公司推荐青年岗位能手。  2、公司成立由各项目部领导班子组成的“号、手、队、岗”评定小组，评定项目部级青年岗位能手及队（站、科室)级青年岗位能手。  第八条评审方法  1、分公司依据实际状况，每年或每两年进行一次青年岗位能手评审，并根据集团公司的要求随时做好推荐集团公司级岗位能手工作。  2、对项目部级青年岗位能手的评审，评定小组将根据《青年岗位能手规范》的内容，结合实际进行考核，确定评审结果。对施工处(站、科室)级的青年岗位能手，可视详细岗位分工，开展形式多样的技术竞赛活动。  第九条申报与认定  1、凡符合《青年岗位能手规范》标准的我公司35岁以下青年职工均可申报。  2、申报人填写申报表向施工处(站、科室)提出申请，由施工处(站、科室)采取形式多样的评比活动进行初评，再由项目部评审小组复评，合格后，认定为施工处(站、科室)级青年岗位能手。  3、由各项目评定小组，视岗位分工状况，对项目部级青年 岗位能手进行考评，产生出项目部级青年岗位能手。 4、在项目部级青年岗位能手的基础上，分公司领导班子再择优向集团公司申报，由集团公司评审通过，认定为集团公司