爱立信关于智能管道概念的分析思路.docx

智能管道引领移动宽带和融合 IP 网络 移动宽带用户数正在飞速增长。据预计，到 2015 年，全球移动宽带用户将在 2010 年突破 6 亿 的基础上增长至超过 30 亿。与此同时，通信网络正在承载更多基于新型智能终端、基于 IP 的多媒体应用。 在移动智能终端和移动多媒体应用大量涌现的背景下，移动宽带网络的性能成为运营商差异化竞争的关键。适应这一需求，移动宽带也将从粗放式发展阶段走向智能管道阶段。 决胜智能管道 在移动宽带粗放式发展阶段，包月套餐大量存在，这虽然吸引了大量用户体验移动宽带带来的便 利，但是很难满足用户的差异化需求，而且对于用户来说也并不公平。在资费一定的情况下，流 量使用较少的用户事实上在补贴高流量使用的用户。此外，由于没有对业务进行优先级区分，很 多占用大量带宽的业务无法产生足够的价值，如一些视频流媒体、P2P 业务等，而一些对实时 性要求高且高价值的业务，如移动办公业务，却无法获得优先保障。 网络资源没有合理利用，导致运营商寻找移动宽带成功商业模式的道路格外艰难。因此，国内外运营商都提出探索建设“智能管道”的需求，移动宽带的发展因此将进入智能管道阶段。 智能管道的实现，是适应移动宽带发展模式转变的需要。发展模式的转变突出表现在终端、应用、连接类型和商业模式四个方面。 就终端而言，随着移动宽带的发展，终端的形态在笔记本电脑、上网本、上网卡等基础上，扩展到智能手机和移动宽带路由器、家庭网关等新型终端。尤其是智能手机的功能和性能不断提高并广泛普及，正在改变移动宽带的商业模式。就应用而言，随着移动宽带业务应用的不断丰富，用户正在从单纯使用移动宽带上网转变为大量使用基于智能终端的应用、企业云计算及互动视频业务。 而随着终端和应用的发展，在连接类型方面，如果说尽力而为、没有质量保障的互联网连接能够满足移动宽带第一阶段的需求，那么在第二阶段，其必须转变为区别化的尽力而为，并能够对互联网业务的优先级进行设置，同时对接入实施保障。 而随着连接类型的转变，移动宽带的商业模式将从包月为主向业务打包、按应用优先级付费以及基于使用地点、使用时间、当前网络负载情况、包月流量进行灵活的业务优先级处理等转变，从而为移动宽带产业的健康发展打下基础。 在这一阶段，运营商可以根据流量、业务体验、使用时间、使用地点、业务类型、终端类型等各种用户应用场景的差异化，量身定制不同的资费套餐，从而最大化满足用户的需求，并因此在竞争中获得先机。 而在第三阶段，移动宽带将最终实现 500 亿连接的愿景，将更多消费电子产品和行业专用终端连接到一起，并实现更多行业的移动云应用。 智能管道的内涵 与传统 IP 网络基于 IP 包和路由策略实现的差异化带宽供给不同，由于无线网络的自身特点, 移动宽带的智能管道需要运营商能够对整个网络的资源实现调度，从而建设端到端的智能管道。而与传统话音时代手机到手机的端到端概念不同，在移动宽带时代，由于大量高带宽业务的存在，所谓端到端更多地是指用户到服务器的端到端概念。 因此，智能管道也便有了四个层次：第一层，能够实现对丰富应用的优先级设置；第二层，能够对不同的通信服务进行优先级设置；第三层，能够对不同的服务种类进行区分；而最核心的部分 是可以通过网络优化，实现对接入质量的优先级设置。（如图 1） 为了实施智能管道，运营商可以针对不同用户的差异化需求，设计更有针对性的服务。对于运营商来说，智能管道的差异化手段包括可以实现单用户带宽最大化、按业务类型进行优先级设定、用户接入优先区分、根据业务类型限制峰值速率、满足用户最低接入带宽服务保障等等。 智能管道的典型应用场景则包括： 实施区分忙闲时的优先级策略，一些大量使用 P2P 下载的用户对下载的时间被没有要求，可以通过闲时的资费优惠，保障忙时高优先级用户的业务优先级； 实施基于位置的优先级策略，一些用户可能对在商务区、办公区的移动宽带使用提出更高质量要求，此时，可以制定专门套餐方案； 实施基于业务的优先级策略，比如，对移动视频类业务的“粉丝”，可以量身定制特殊服务，保障他们享用较一般移动视频用户更高的业务等级，这一点还尤其适用于行业用户； 实施基于终端类型的业务优先级设置，比如，由于 iPhone 套餐绑定用户 ARPU 值较高，网络可以感知到终端类型，从而实现对他们的优先保障； 实施流量续订，在目前大多数运营商实施按流量计费的情况下，让用户可以在流量用尽的情况下，主动续订，在改善服务的同时，也为运营商带来更多收入增长机会； 此外，智能管道还让运营商可以对用户进行流量限制约定，以更有利于网络资源的公平使用。无线频谱的稀缺性本身也使得运营商必须优化对无线资源的使用。 实现路径 智能管道，在网络结构上新增两个主要网元，分别是 SAPC（Service Aware Policy Contr