安全目标责任状-安环.docx

2021 年 QHSE 安环赋能群目标责任状 序号 项目 工作内容描述 指标或工作目标 衡量与考核方法 权重 1.发生一般以上安全责任事故，考核归零； 2.每发生一起轻微安全责任事故，扣 5 分； 1.杜绝较大以上责任事故，避 安全 注：以上事故等级分类按照公司事故等级分 责任 类执行，出现 《生产安全事故报告和调查处理条 免死亡事故，最大限度减少一 较大以上安全责任事故为零。 事故 例》事故，实行一票否决制，取消年度评优资 般以上事故，保持安全形势平 1 QHSE 人身伤害为零。 格。需要追究法律责任的按照司法程序处理。 30% 稳。 指标 2.杜绝环境污染事件及环保 环境损害为零。 交通事故按照交管部门出具责任认定书认定 三个“零”目标。 责任出具处罚意见。视严重程度，酌情扣分。 处罚事件发生。 环保 3.杜绝质量事故。 因环境事故出现政府处罚事件，扣 30 分。 事故 质量 因质量事故出现政府处罚事件，扣 30 分。 事故 1.组织实施一号位挂牌督办 1.一号位挂牌督办项目整改合 格率不低于 100%。 1.满分 2 分，每少一个百分点，扣 0.5 分。 重大隐患项目治理。 2.形成危险有害因素清单和示 2.开展危险有害因素辨识，做 险预防措施。 2.满分 5 分，分级不清或无预防措施扣 0.5 分/1 个， 半年未更新扣 2 分。 好预防和示险。 3.每月排查隐患按照分级处理， 2 隐患排 3.满分 10 分，分级不清或低一个百分点扣 0.5 分。 25% 查与治 3.开展隐患排查治理，有效控 及时整改且 30 日整改率不低 4.满分 3 分，每低一个百分点扣 0.5 分；每少一条扣 理 制安全风险。 于 100%。 0.5 分。 4.组织各部门每月进行“ 安全随 4.每月上传数量不得低于 20 条， 5.满分 5 分，未提交扣 3 分，无解决方案扣 2 分，整 手拍”活动评比。 整改率不低于 100%。 改措施未落实扣 3 分。每发现一次不合规且无解决方 5.安全、环保等合规性问题梳 5.一季度前完成安全、环保合规 案，扣 1 分，被政府问责处罚扣 4 分。 理。 性问题梳理汇总及解决方案，提 交排查报告。 1. 组织危废处置全流程制度 1.3 月底前完成危废全流程制度 1.满分 4 分，未完成，扣 4 分；出现执行不到位，一 QHSE 修订。 修订，并在全公司范围内进行培 次扣 2 分； 3 2. 安全操作规程修订。 训实施。 2.满分 5 分，未完成，扣 5 分；未组织培训扣 2 分； 20% 体系建 设 3. 安全制度及奖惩制度完善 2.6 月份前完善符合生产安全的 未制成操作手册，扣 2 分。 4. 应急体系完善。 操作规程，明确操作标准及厂控 3.满分 3 分，未完成，扣 3 分，未执行扣 3 分。 5. 安全标准化体系建立。 指标，制成作业指导书式样的“口 4.满分 5 分，未评审备案，扣 3 分，未培训演练扣 3 袋”安全操作手册。 分。 3.6 月底前完善符合生产安全的 5.根据当地政府要求决定是否参与外审，新地环保环 管理制度，明确管理标准，形成 保要求内部进行标准化管理并完成内审。满分 3 分， 符合环保自身实际的奖惩规则， 未内审，扣 2 分，未外审扣 1 分。 并且符合安全标准化、环保要求。 4.9 月底前完成综合应急救援预 案修改完善、评审备案工作。10 月底前完成应急救援预案培训、 演练工作。 5.9 月底前各业务公司完成安全 标准化自评工作。12 月份完成 外审工作。 1.制定活动方案并督导落实； 1.满分 4 分，无方案扣 2 分，每少一个月的活动记录 2.制定班组自驱安全文化建设 1.开展“ 反三违”、“ 安全生产月” 扣 0.5 分，活动记录造假一次扣 1 分； “百日安全无事故”系列活动。 方案，扎实推进。 2.满分 4 分，无方案和推进措施扣 2 分；每项班组文 2.组织开展班组自驱安全文 3.奖罚分明，对提供合理化建议、 化建设活动，每少一个月的活动记录扣 0.5 分，活动 化建设活动(包括现场 6S、班 提出隐患并参与整改的员工及 记录造假一次扣 1 分; 时给与现金或者红包奖励，每月 4 QHSE 组安全文化、全员 QHSE 培 3.满分 5 分，未制定奖惩制度扣 2 分，未执行扣 3 分， 20% 文 化 建 训、本质安全型员工塑造等)。 总结记录。 未进行台账记录扣 2 分。 设 3.继续推行“全员查隐患，人人 4.制定全年培训计划，全员安全 4.满分 4 分，没有培训计划扣 1 分，培训每少一人或 安全员”争当“安全达人”活动。 培训考核，开发案例分析、制度 培训不合格，扣 0.5 分。 4.组织员工安全教育培训。 学习等课程。所有培训走 icome 5.满分