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韬光汽车美容店创业计划书 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 韬光汽车美容店创业方案书 企管0921 　吴林光 一、概要 二十一世纪的中国在飞速开展着，现在汽车行业也快速开展着，有关统计数据说明，从1997年开场，该行业利润率一直保持在30％—40％左右。国内一项调查说明，85％的购车者对车有装饰改造需求。30％以上的私人低档车车主也开场形成了给汽车做美容养护的观念；30％以上的公用高档汽车也定时进展外部美容养护。据专家估算，一部价值lO万元左右的车一般要用l0年，按每年行程2—3万公里计算，每年的养护费用在4000元以上，其中高档车的有关费用还会更高，以我国汽车拥有量为3000 二、公司描述 〔一〕公司名称 韬光汽车效劳责任 〔二〕公司宗旨 致力于效劳客户，全心全意为社会效劳。 〔三〕组织构架 公司主要由店长、财务、收银员、普工、前台接待、技师等成员组成，店长的岗位是重中之重，各成员要定期开协调会议，讨论公司各项事物，店长负责各种门店营运，在这里店长还要兼职人事方面的工作。关于人员的晋升方面要由股东和店长审核，审核通过才能晋升，涨工资。 店长 制作各项工作方案，并及时执行；负责招聘、培训员工，协调日常工作；解百纳负责门店营运。 收银员 保护好营业款，并且及时上缴财务；填写营业后的交款单据，做到帐物相符； 技师 熟练使用抛光机等漆面处理工具；熟练施工；能独立完成施工。 普工 协助技师工作；提高作业效率；设备日常维护；清扫、整理作业场地，保持作业场地清洁和物品摆放。 财务人员 及时向税务部门报税、交税；及时录入各项数据资料。 定期进展财务结算，按时上报财和财务报表；协助店长搞好本钱控制和财务分析工作。 前台接待 客户接待，语言表达能力佳；责任心强。 店长 店长 财务 收银员 普工 前台接待 技师 三、产品与效劳 〔一〕主要产品与效劳介绍 车表美容〔汽车清洗、除去油性污渍汽车美容封釉、新车开蜡、旧车开蜡、镀件翻新和轮胎翻新〕 车饰美容〔车室美容护理、行李箱清洁〕 漆面美容〔漆面失光处理、漆面划痕处理和喷漆〕、 汽车防护〔粘贴防爆太阳膜、安装静电放电器〕 汽车精品〔汽车车香水、车室净化、装饰贴和各种垫套〕 汽车个性化外观改造〔汽车纹身、车贴、霓虹灯管、定风翼〕 〔二〕产品与效劳的特性 汽车美容〔Auto Beauty〕是指针对汽车各部位不同材质所需的保养条件采用不同性质的汽车美容护理用品及施工工艺，对汽车进展全新的保养护理。对于我们做的各种针对客户的效劳，我们将力求做到五心效劳，以此为标准，力求完美！ 五心效劳： 质量放心：进货质量的把关，美容程序的严格把关。 效劳贴心：全程专人跟踪效劳。 售后省心：质量的保证、专业的售后团队。 价格欢心：采购渠道优势，在不影响客户的情况下控制本钱，支出本钱的控制。 关系同理心：更多的站在客户的角度，替客户着想。　 四、市场分析 近年来，随着我国机动车保有量的不断攀升，特别是私家车保有量的加大，以及汽车消费水平的提高，汽车美容市场也随之水涨船高，其美容店遍布于城市的各个角落；目前在国内汽车美容市场正处于开发阶段，但随着私家车所占市场份额的不断增大，汽车的日常维护已经从“以修为主〞逐渐转变成“以养为主〞。大多数的有车族都有为爱车“美容〞的打算：如加装或改装汽车音响，贴防爆贴膜，购置小挂件等饰品或购置头枕、靠垫、坐垫、脚垫等。 〔一〕市场现状 宁波市2021年的常住人口是576.4万人，汽车的拥有量超过百万辆，而每百户拥有汽车的人数33，这是个巨大的市场，这个基数还在不断的增长。大多数汽车销售商都没有做好售后效劳，汽车销售和其售后效劳完全是冰火两重天的情况，这就给了我们这些小型汽车美容生存下去意义。 〔二〕现状存在的问题 1、 汽车美容行业管理法规制度不健全 从国外的汽车效劳市场来看，汽车美容效劳已经完全从汽车维修行业中划分出来，成为一个独立行业。而我国目前的行业划分，汽车美容依然附属于汽车维修，而且经营工程也并未与汽车维修有所区分。要使汽车美容效劳更加专业而全面，就必须将汽车美容从汽车维修中别离出来，进展专项管理。行业缺乏监管、纠纷事件不断，影响整个行业的开展。 2、 技术水平落后 一般的小型的汽车美容带你都不具备美容高端车子的能力，第一点是设备不支持，第二点门店人员的专业技能不过关。首先设备问题，好的设备极贵，导致根本上的小型门店不能配备。第二点门店从业要求低，不少初中毕业的，就算是一些高职的，也是师傅带出来的，水平不等。这些人对于汽车美容技术的学习都是采取师傅 带徒弟的方式，汽车美容技术的传授和更新速度极慢，知识和技能十分有限，另外