吉林省信用融资担保投资集团公司组织架构和部门职能.docxVIP

精品word word可编辑 . 精品word 2021年吉林省信用融资担保投资集团公司组织架构和部门职能 TOC \o 1-5 \h \z \u 一、公司组织架构 3 二、部门主要职能 3 1、担保业务一部 3 2、担保业务二部 4 3、担保业务三部 4 4、担保业务四部 5 5、担保业务五部 6 6、担保业务六部 6 7、担保业务七部 7 8、担保业务八部 7 9、债券业务部 8 10、再担保业务部 9 11、保全业务一部 9 12、保全业务二部 10 13、保全业务三部 10 14、资产运管一部 11 15、资产运管二部 11 16、方案财务部 12 17、法律事务部 12 18、战略进展部 13 19、审计稽核部 13 20、工程审查部 14 21、风险防控部 14 22、存量监管部 15 23、党委工作部 15 24、人力资源部 16 25、后勤管理部 17 26、综合办公室 18 27、巡察办公室 19 28、资金调配中心 20 29、信息管理中心 20 一、公司组织架构 二、部门主要职能 1、担保业务一部 人员编制8 人，其中部长1 人，副部长1 人，工程经理6 人。 部门职责：负责本部门工程的尽调、跟踪、监管，工程的风险把握、风险评估，对于风险工程制定风险化解活化方案报工程决策委员会审核通过后予以实施。负责围绕担保业务指标〔含存量〕、创新业务指标、资本运营指标、清收业务指标、本钱费用指标和风险防范指标，严格依据工程决策委员会要求的业务流程标准操作业务，乐观开展担保业务的创新、营销、调查、申报等工作。负责在保工程和新工程的资金监管、保后跟踪、日常管理、数据统计、档案归结等工程管理工作。负责担保代偿、委贷逾期工程的资金追偿和落实。协作相关部门的管理、审计等工作。联络分工范围内的银行机构和政府机关。完成集团交办的其他工作。 2、担保业务二部 人员编制8 人，其中部长1 人，部长助理1 人，工程经理6 人。 部门职责：负责本部门工程的尽调、跟踪、监管，工程的风险把握、风险评估，对于风险工程制定风险化解活化方案报工程决策委员会审核通过后予以实施。负责围绕担保业务指标〔含存量〕、创新业务指标、资本运营指标、清收业务指标、本钱费用指标和风险防范指标，严格依据工程决策委员会要求的业务流程标准操作业务，乐观开展担保业务的创新、营销、调查、申报等工作。负责在保工程和新工程的资金监管、保后跟踪、日常管理、数据统计、档案归结等工程管理工作。负责担保代偿、委贷逾期工程的资金追偿和落实。协作相关部门的管理、审计等工作。联络分工范围内的银行机构和政府机关。完成集团交办的其他工作。 3、担保业务三部 人员编制8 人，其中部长1 人，部长助理1 人，工程经理6 人。 部门职责：负责本部门工程的尽调、跟踪、监管，工程的风险把握、风险评估，对于风险工程制定风险化解活化方案报工程决策委员会审核通过后予以实施。负责围绕担保业务指标〔含存量〕、创新业务指标、资本运营指标、清收业务指标、本钱费用指标和风险防范指标，严格依据工程决策委员会要求的业务流程标准操作业务，乐观开展担保业务的创新、营销、调查、申报等工作。负责在保工程和新工程的资金监管、保后跟踪、日常管理、数据统计、档案归结等工程管理工作。负责担保代偿、委贷逾期工程的资金追偿和落实。协作相关部门的管理、审计等工作。联络分工范围内的银行机构和政府机关。完成集团交办的其他工作。 4、担保业务四部 人员编制8 人，其中部长1 人，副部长1 人，工程经理6 人。 部门职责：负责本部门工程的尽调、跟踪、监管，工程的风险把握、风险评估，对于风险工程制定风险化解活化方案报工程决策委员会审核通过后予以实施。负责围绕担保业务指标〔含存量〕、创新业务指标、资本运营指标、清收业务指标、本钱费用指标和风险防范指标，严格依据工程决策委员会要求的业务流程标准操作业务，乐观开展担保业务的创新、营销、调查、申报等工作。负责在保工程和新工程的资金监管、保后跟踪、日常管理、数据统计、档案归结等工程管理工作。负责担保代偿、委贷逾期工程的资金追偿和落实。协作相关部门的管理、审计等工作。联络分工范围内的银行机构和政府机关。完成集团交办的其他工作。 5、担保业务五部 人员编制6 人，其中部长1 人，部长助理1 人，工程经理4 人。 部门职责：负责本部门工程的尽调、跟踪、监管，工程的风险把握、风险评估，对于风险工程制定风险化解活化方案报工程决策委员会审核通过后予以实施。负责围绕担保业务指标〔含存量〕、创新业务指标、资本运营指标、清收业务指标、本钱费用指标和风