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内部质量审核总结
一、质量管理体系运行情况
1、2012年 10月 17日在 ISO90001顾问老师的指导下,公司组织内审员对各部
门进行了 ISO9001正式发布以来第五次内部审核。在内审过程中得到公司领导
的高度重视,同时也得到了各部门的积极配合和支持,内审工作人员在时间
紧、任务重的情况下,认真负责、客观公正,通过交谈、询问、查阅有关文件
记录,现场观察等方法,收集客观证据,并认真做好检查记录,在审核过程
中,对于做得不够或不清楚的,与受审部门负责人一起进行了探讨。末次会议
上通过审核结果,与此同时,向各责任部门开出了壹份不合格项,提出了整改
和纠正的完成期限。
2、此次内审虽然按照内部审核计划,圆满完成了内审任务,但存在一些问
题,综合反馈情况,分析原因主要有以下几点:
(1)由于人员流动大,各部门、各相关责任人对质量管理体系标准、文
件要求不熟悉,对体系要求了解不够深入,思想上重视不够。
(2)各部门对 IS09001质量管理体系理解还不够深入,对《质量手册》、
《程序文件》、《作业指导书》学习不够,在质量管理体系运行过程中,
没有严格按照相关的文件执行,还摆脱不了过去 的老习惯。
、质量方针和质量目标的实施情况3
通过对单位内部审核和质量目标的统计,质量目标完成情况如下:
2012年第三季度质量目标考核完成记录
考核频
部 门 目标内容及计算方法 目标值 备 注
次
1、顾客满意率=调查基本满意以上
公司质量 目标 ≥95% 1年 1次 100%
项目/ 总调查项目X100%
2、产品检验合格率=合格产品数/ 提
≥90% 1年 1次 95%
交检验产品总数X100%
3、服务顾客满意率=调查基本满意
市场部 ≥98% 1年 1次 100%
以上项 目/ 总调查项目X100%
7月 8月 9月
4、进货交验合格率=一次交验合格
物控部 ≥98% 1月 1次
产品数/ 交验产品总数 X100%
部门质 100% 100% 100%
量 目标
7月 8月 9月
5、新员工岗前培训实施率=实施岗
行管部 ≥95% 1月 1次
前培训员工数/ 新招员工总数 X100%
100% 100% 100%
6、设备完好率=完好设备数/ 设备总 7月 8
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