关于招投标工作的经验分享与心得总结.pptx

招投标工作分享与总结 “ 背景及政策 实际应用 经验分享 总结 政策背景 政策背景 六种采购方式 基本流程 上海鸿冠信息科技股份有限公司 68号：《中华人民共和国招标投标法》 ——2000年1月1日 21号：《中华人民共和国政府采购法》 ——2003年1月1日 613号：《中华人民共和国招标投标法实施条例》 ——2012年2月1日 658号：《中华人民共和国政府采购法实施条例》 ——2015年3月1日 87号（原18号）：《政府采购货物和服务招标投标管理办法》 ——2004年8月 公开招标 以招标公告的方式邀请不特定的法人或其他组织参加投标 邀请招标 竞争性谈判 单一来源 询价 竞争性磋商 以邀请投标书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标 具有特殊性，只能从有限范围的供应商处采购 邀请特定的对象谈判，并允许谈判对象二次报价确定签约人的采购方式 （低价中标，不好把控结果，比例降低） 与供应商直接谈判确定合同的实质性内容的采购方式 (比较少见，一般需要论证后才能实施) 邀请特定的对象一次性询价确定签约人的采购方式 （一轮报价，低价中标） 邀请特定的对象磋商，并允许谈判对象二次报价确定签约人 （综合评分，先竞价再打分，逐年递增） 没有法律上的定义 比选单位不少于两家 流程简单、成本低 比选单位不少于两家 法律允许不强制招标的标的，为了保证公正或者流程的正规性质，衍生的一种采购方式。 采 购 人 代理机构 供 应 商 立项审批 选择代理机构 发布招标公告、投标邀请书 报名、购买招标书 中标 抽取评委、组建评标委员会 踏勘现场、答疑 评标 开标 编写评标报告备案 中标公示、发中标通知书 签订合同 项目验收 编制招标公告文件备案 通过招标投标提高经济效益和社会效益 体现“公开、公平、公正“的市场竞争原则 以最低或较低的价格获得最优的货物、工程或服务  通过招标投标提升企业竞争力 引进先进技术和管理 通过招标投标健全市场经济体系 维护和规范市场竞争秩序，提高市场交易可信度 通过招标投标打击贪污腐败 有效使用国有资金和其他公共资金，防止其浪费和流失，从源头预防腐败 实际应用 招标文件 投标文件 上海鸿冠信息科技股份有限公司 招标技术参数 质保期及售后要求 付款方式 工期 保证金等针对项目设定的要求 代理机构一般有自己的模板，格式固定 模板主要包含：项目基本信息、投标活动程序和规范要求、合同模板等 综合评分法（推荐） 最低评标价法 不能更改 与甲方沟通协调 争取主动权 经验分享 常见问题汇总 方法与心态并重 上海鸿冠信息科技股份有限公司 投标文件编制过程 收尾过程 电子标 开标过程 投标文件格式相同，字体一样，表格颜色相同 投标文件的装订形式、厚薄、封面等相类似甚至相同 电子标的文件使用同一台电脑制作上传，ip地址异常一致 不同投标人在开标前乘坐同一辆车前往，有说有笑，开标现场却装不认识 错误的地方惊人一致，连错都错得一样 一家投标人的投标文件中，装订了另一家投标人名称的文件材料 … … 各个投标公司的报价是否有规律：比如成等差数列等 … 投标人代表签字时手发抖，签的名字与身份证不一致。 … 中移采购与招标网：对发生负面行为的供应商, 禁止合作三年、 《中华人民共和国政府采购法》第七十七条：列入不良行为记录名单、一至三年内禁止参加政府采购活动 《最高人民检察院公安部关于公安机关管辖的刑事案件立案追诉标准的规定（二）》第七十六条——串通投标刑事责任追诉期为5年 模式固化，切忌“自由发挥” 只踩一次坑，同样错误不犯第二遍 拒绝想当然，怀疑的都要进行确认 定期复盘总结，形成自己的经验库 以结果为导向，一切方向为了中标 抗压能力强 保持耐心，忌烦躁 守得住“寂寞” 始终乐观，不断向上 方法： 心态： 总结 感受体会 自我总结与展望 上海鸿冠信息科技股份有限公司 不能犯错 容易出错 很难出彩 领导重视 销售负责 团队配合 在此添加标题 70 10 20 90 演示完毕感谢聆听 “