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江苏红豆实业股份有限公司物流配送中心项目
可行性研究报告
一、项目建设背景
2015-2019年全球和我国服装市场规模均呈逐年上升趋势,我国
服装市场规模由2015年的2971.96亿美元递增至2019年的3768.22亿美
元,2020年因受新冠疫情影响使得我国服装市场规模下降至3402.07
亿美元。但从我国市场规模占全球比例来看,2015-2020年我国服装
市场规模占全球市场规模比例呈逐年上升趋势,即使在2020年新冠疫
情期间我国服装市场规模占全球服装市场规模比例仍比2019年提高
了2.43个百分点。
服装市场按消费者人群划分,可分为女装、男装、童装和其他等
几类,男装市场仅次于女装市场,是中国服装市场中占比第二大的市
场。近年来,我国男装市场稳定扩容,在整体消费增速放缓的大环境
下依然保持了稳定的成长性。我国男装产业具备了一定的规模,形成
了独具特色的产业集群,而且男装成衣工艺技术有了大幅提高,企业
运营更多元化、专业化,国际化程度已有明显提高。
2009-2019年,我国男装行业市场规模由3081亿元增加至5959亿
元,年均复合增长率为6.82% 。2020年受疫情冲击,男装市场规模大
幅萎缩至5108亿元,同比下降12%;预期2021年的市场的增速将达到
13.1%,之后到2025年将保持3%的平稳增速。
一直以来服装配送都是整个服装供应链中的重点和难点,无论是
1
国内的服装企业还是国际巨头服装零售商,其物流配送在整个服装销
售的过程中占有举足轻重的地位。
目前来说,服装行业的库存管理、配送时效问题仍然是制约企业
发展的主要问题。为此,大型服装企业开始自建物流中心,以完善自
己的供应体系。
二、项目建设的必要性
1、项目建设是企业发展的需要
服装不同于快消品等行业,快周转是其特点,库存管理、配送时
效、返货处理等要求都比较高。单纯的时效对服装来说意义不大,全
链条的供应链服务能力才能够赢得较高的利润。通过本项目的建设,
可以提高供货准确率和配送效率,缩短企业供货的前置时间,从而完
善公司服装配送体系,对于扩大商品流通与品牌影响力,降低企业成
本,提高竞争力有十分重要的作用。
2 、项目建设是流通方式创新的需要
随着市场经济体制改革不断深化,我国商品市场出现全局性买方
市场的格局,市场竞争日趋激烈。过去单纯靠一买一卖赚取价差的营
销方式已很难发展下去,必须向以增值服务为主要竞争手段的物流配
送等现代营销方式转型。发展社会主义市场经济,搞好流通极为重要,
是消费通过流通来决定生产,大规模的流通方式才能带动大规模生产。
因此,企业要大力实施和推动连锁经营、集中配送等现代流通方式,
推动经济发展,提高竞争力。
3、促进当地经济发展的需要
2
本项目的实施,可以解决项目区周边现有富余人员就业,对于维
护社会治安、稳定社会秩序、缓和富余人员安置的矛盾,具有极大的
社会意义。同时也有利于企业为地方增加税源,进而促进地方社会经
济的健康稳定发展,为构筑和谐社会作出贡献。
4 、是无锡市新的经济增长点,可带动相关产业的发展
本项目投资体量较大,建设期可以有效带动无锡市交通、物流、
建材以及餐饮等行业的发展,也可间接带动周边群众就业。项目投产
后,预计年上缴税金1128.15万元,对国民收入再分配做出积极的贡
献。同时,项目的运营也会吸引相关配套企业向周边集聚,从而形成
新的经济增长点。
三、项目建设的可行性
1、政策可行
根据《产业结构调整指导目录》(2019年本),本项目属于第一
类 鼓励类 二十九、现代物流业 9、物流枢纽建设与运营。
根据《江苏省“十四五”现代物流业发展规划》,“十四五”期
间江苏省将继续大力发展现代物流业。
因此,本项目符合国家及江苏省相关政策。
2 、市场环境可行
红豆股份公司主营业务为服装的生产与销售,公司服装业务涵盖
男装连锁专卖、电子商务、职业装三大业务板块。目前,红豆股份公
司已在全国25个省、205个市设立连锁专卖店,并通过线上与线下融
合发展,打造全渠道营销网络体系。随着红豆股份公司连锁门店的不
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