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县供销合作社联合社年度工作总结暨下一步工作计划 县供销合作社联合社年度工作总结暨下一步工作计划 　　一、xxxx年工作总结 　　xxxx年是不平凡的一年，也是丰收的一年。县供销联社在县委、县政府的正确领导和省、市供销社的指导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大精神，紧紧围绕县委、县政府的中心工作和市供销社下达的目标任务，以实施“乡村振兴”战略为引领，不断探索供销改革新思路、新办法，加快推动供销改革向纵深发展，全年农业社会化服务水平显著提升，企业创收能力不断增强，脱贫攻坚工作富有成效，综合业绩再上一个新台阶。 　　1、供销改革稳步推进。一是完善领导机构。县委、县政府重视和支持供销改革工作，批准县供销联社成立理事会、监事会组织体系，为推进供销社综合改革，提供组织保障。二是加强组织体系建设。xx月，由县供销联社牵头，组织召开了xx县农村合作经济组织联合会筹备会议，xx有限责任xx等x家农村合作经济组织参加了会议。会议议定xx月中旬农合会组建完成，同时在x个乡镇建立农村合作经济组织联合会。农合会的建立，将有效的解决当前农民专业合作社数量少、规模小、发展慢、实力弱的问题，进一步明确为农服务发展方向，得到了县委组织部、县农业开发办、县民政局的大力支持。三是加强经营服务体系建设。全年建立了县级惠农服务xxx个，乡镇惠农服务中心x个，村（社区）惠农综合服务社xx个，县、乡、村一体化的经营服务体系建设初具规模。四是设立了资产管理委员会，完善了社有资产监督管理体系，规范了社有资产经营、出售、转让、租赁、仓储行为。 　　2、主营业务持续增长。在经营活动中，充分发挥社有资产资源优势和供销社联结城乡的桥梁纽带作用，全年共完成商品购进总额xxxxxx万元，较上年同期xxxxx万元增长xx%；完成商品销售总额xxxxxx万元，较上年同期xxxxxx万元增长xx%；实现利润xxx万元，较上年同期xxx万元增长x%，取得了较好的经济效益。 　　3、重点项目建设效果显著。县供销联社围绕构建上下畅通、高效运转的双线运行机制，以开展“向机关要效率、向企业要效益”活动为契机，以高效率的执行，高质量的发展，推动供销大厦超市经营承包及改扩建重点项目建设。年初，针对供销大厦超市经营承包x月到期的情况，贸易xx制订了供销大厦超市经营承包及改扩建项目建设方案（草案）报县供销联社党组研究完善，经召开资产管理委员会讨论通过。x月，供销大厦超市经营承包完成招标，中标金额为年xxx.x万元，较上年同期xxx.x万元增长xx%。供销大厦改扩建项目建设x月开始实施，预计xx月底完工，xxxx年元月x日正式营运。项目成功建设和营运，将给贸易xx年新增经济效益xxx.x万元、新增固定资产投资xxxx万元、新建地下停车场xxxx平方米、新增营业面积xxxx平方米、新增就业岗位xxx个、年新增国家税收xxx余万元。同时，项目成功引进世界xxx强企业“肯德基”入驻超市、增强了供销大厦超市核心竞争力。供销大厦超市将成为xx目前位置最好、规模最大、档次最高、功能最全、配套设施最完善的现代化综合卖场。是供销社提形象、企业获效益、增后劲的优良项目。 　　4、企业管理水平明显提升。一是精简机构、减员增效。成立了基层供销社联合社，对传统业务缺失的x个基层社实行x块牌子、一套人马的管理模式，统一集中办公，负责全系统基层社的全面工作。同时对同类型无主营业务、经济实力较弱、工作量不大的农产品xx，土产xx进行了合并，全系统共减少行政管理人员xx人，全年非生产经营性开支减少xxx万元。既减少了人头经费开支，又提升了工作效率。二是逐步完善了企业财务制度，企业财务收支实行了预算管理，对各项经费开支进行了规范。三是发挥内审监管作用。秉着对事业负责、对企业负责、对当事人负责的理念，年初，经县供销联社党组研究，对所属企业的财务收支进行了内部审计，对审计中发现违反财务制度的现象限期进行整改，有效地遏制了乱补、乱发、乱开支现象。 　　5、“三城同创”工作扎实到位。一是加强了组织领导，成立了由县供销联社主要领导任组长，分管领导任副组长、直属企业法人代表为成员的供销社“三城同创”工作领导小组，负责领导、协调、落实本系统“三城同创”工作。二是大力开展宣传教育活动，在辖区内设立了“三城同创”宣传专栏、张贴了宣传标语、公共场所张贴了禁烟标志，并多次召开会议，布置开展“三城同创”工作，提高了广大干部职工对“三城同创”工作目的、意义的认识，营造了人人自觉参与“三城同创”工作的氛围。三是认真组织实施。 　　（1）在辖区内临街铺面与业主签订了”门前五包”责任制。 　　（2）开展了病媒生物防制工作。 　　（3）开展了创建无烟单位活动。