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公司各级安全责任书 总经理与平安主任签订的平安责任书一、目的：为了仔细贯彻、落实“平安第一、预防为主，综合治理〞的方针，进一步强化企业平安生产管理工作责任制，釆取有效的措施，顸防和削减各类平安事故的发生，特签订平安生产责任书。二.适用范围：平安主任三，责任.平安主任对该责任书的执行负责。四，内容：〔一〕目的1.重伤、死亡，火灾、职业中毒等重火事故为0；2.每年度员工平安训练培训率100%；3.新进员工“三级〞平安训练培训率100％：4.重大平安隐思整改率100%：5本公司不发生违章指挥引起的责任事故。〔二〕责任平安主任负责指导企业开展平安综合管理工作，详细开展如下工作：1帮助平安小组组长的平安生产管理工作，在平安小组组长的领导下推行公司的平安管理工作：协调平安小组日常平安工作；2.负责编制平安生产责任制度，平安生产管理制度和平安技术操作规程，并监视执行状况：3.深化现场检查准时发觉隐思准时组织制定措施整改.制止违章作业。负责日常平安检查，编制日常平安检查表：组织每季度的综合平安检查，编制综合平安捡查表：牵头对平安生产管理责任人进展年度考核.4.对查出的问题制定防范措施：检查事故隐患的整改工作：组织各类平安事故的调查处理，进展隐患排查统计分析：并准时填写上报平安小组组长：5负责二級，三级危急作业的审批；6. 负责施行新职工的厂级平安训练培训工作，检查催促车间级、岗位级平安训练培训工作，组织对全体员工、变换岗位员工、班组长和危急岗位员工的日常平安训练，建立平安训练培训档案；7.帮助平安小组组长召开每季度一次的平安小组会议，准时指出平安生产存在的问题和提出解决方案：8.负责编制公司重大事故应急救援预案，并组织演练，保存各项平安记录：9.会同相关部门对新物料、新设备进展平安评估：10.紧急状况或事故发生时，组织抢救、疏散，并组织对全公司的平安生产事故进展调查处理与责任追究，准时向平安小组组长报告：11.劳保用品的审核：12.平安资料归档。〔二〕考核1.平安生产考核每年度组织一次；2.考核结果按《平安生产考核奖惩制度》进展嘉奖和处理；3.本着“谁主管，谁负责〞的原那么，责任人如因人事变动，那么接任人为自然签字人：4.本责任书一式两份，公司、平安主任各执一份，自签字之日起生效，有效期一年。总经理：平安主任：日期：日期：总经理与行政部签订的平安责任书一、目的：为了仔细贯彻、落实“平安第、预防为主，综合治理。的方针，进步强化企业平安生产管理工作责任制.实行有效的措施.预防和削减各类平安事故的发生.特签订平安生产责任书二、适用范围：行政部。二，责任：行政部经理对该责任书的执行负责。四、内容：〔一〕目的1.重伤、死亡、火灾、职业中毒等重大事故为0，2.每年度员工平安训练培训率100%：3 新进员工.三级〞平安训练培训率100%：4 重大平安隐思整改率100%；5.本部门不发生违章指挥引起的责任事故。〔二〕责任根据“谁主管，谁负责〞的原那么，行政部主管为该部门的平安生产第一负责人，负责组织协调各岗位人员开展如下工作：1 在企业管理总体规划中突出“平安第一〞的思想：组织职工进展平安训练培训和考核，将平安生产考核奖惩制度纳入新员工“三级〞平安训练内容.负贡新员工“三级〞平安训练合格后发厂牌：2.办理用工手续，应在合同内有平安内容，会同有关单位执行：3.组织危急岗位〔生产设备，化学晶用法岗位〕的技术培训，会同有关部门进展技术考核，并办理操作证，组织复审.4 负责工伤上报社保并办理社保理赔，组织工伤鉴定，井负责组纵工伤人员费用核销工作：5.紧急状况或事故发生吋，组织抢救、疏散，井组织对本部生产事故进展调查处理，准时向平安小组组长报告：负责各类应急救援器材、设施的维护保养，确保各种防护器材完好备用；6.负责平安技术措施工程昕需的设备、材料、各种防护器材、消防器材、劳保用品的选购供给工作：7.负责供给商要求回收的危急物品容器的回收处理工作：8.监视平安技术措施、劳保用品、保健费用的开支状况，保证平安训练费用的实际需要：9.在方案、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，方案、布置、检查，总结、评比平安工作〔以下简称“五同时〞原那么〕：10.执行本部门工作环境的平安管理、用电平安和各项平安生产规章制度的执行状况，准时订正工作中的渎职和违章行为：11.会同各个部门，平安主任对新设备或新材料进展平安评估。〔二〕考核1.平安生产考核每年度组织一次；2.考核结果按《平安生产考核奖惩制度》进展嘉奖和处理：3.本着“谁主管，谁负责〞的原那么，责任人如因人事变动，那么接任人为自然签字人：4.本责任书一式两份，公司、行政部主管各执一份，自签字之日起生效，有效期一