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公司全套岗位职责培训讲学 总经理职责一、制定公司各项方案，确立公司长期、短期的工作目的。二、制定公司行政架构，并维护其高效运作。三、制定公司成员，指导公司成员的各项工作，选择最有效的沟通渠道。四、调解公司员工之间的冲突，领导公司成员在公司正常轨道上运作。五、对于各部门工作进展监视和管理，协调各部门关系，确保公司高效的运转。六、定期召开中层及全体员工会议，仔细听取各部门员工的看法，准时对公司的政策做出相应的调整。七、对公司的岗位合理支配，使全公司内人员与职位到达最优化配置。八、对公司内部进展合理的责权安排，有效受权，例题细分责任。九、对于公司的工资架构依据公司的进展状况进展修改和完善。十、时刻关注公司的各项重要指标。定期对各部门的负责人进展培训。十一、代表公司与外界建立良好的沟通渠道，以使公司在公众面前，建立良好的形象，保持公司良好的企业形象。人事行政部经理职责：一、建立健全公司内部管理制度，全面负责人事部的各项工作。二、依据公司的进展要求，制定和执行人力资源方案。三、制定聘请标准与聘请方法，组织聘请测试，选择有效的聘请渠道。四、制定人员培训方案，并组织完成各类培训工作。五、制定公司的考核标准和施行方法，并详细监视执行。六、负责对工作职能的分析和设定，为其它各项人事工作供应根据。七、负责对员工个人档案的科学的管理，总经理提出公司人力资源善分析和施行方法。八、负责中层以上人员的考核、选拔、培育工作。九、依据考核状况，制作工作岗位调配方案，提交总经理批准。十、负责公司行政规章制度的制定、贯彻和施行。十一、负责公司内部部门间的工作协调，员工行为标准，公司考勤制度的贯彻施行。十二、每月各部门费用方案和办公用品需求方案的审核、物品领用和费用支出状况的审查。十三、负责公司对外关系的协调，消平安管理检查工作和公司一切后勤工作。十四、完成与总经理有关的其它事情。人事助理职责：一、严格遵守公司规章制度，维护公司正常工作秩序。二、完成规定的有关人事工作，包括聘请、培训、考核等工作。三、在人事经理的托付、受权下、代理完成日常相关本职工作。四、依据各项工资制度于每月10日前制定出全公司的人员工资表。五、负责为人事经理供应信息，搜集材料，提出分析建议，六、负责为人事经理草拟文件、管理规定等稿件，供应参考资料。七、负责包括电脑传真机、饮水机等办公用品的维护，保养。八、负责办公用品的选购、发放、统计工作。九、完成人事经理交付的其他临时性工作。行政助理职责：一、协作部门经理，完成日常管理及协调工作，监视各项管理制度的执行状况，准时呈报。二、监控员工日常行为标准，卫生情况、外出状况等。三、监控部门程序款待状况〔工作流程、会议等〕四、负责部门内任何状况异动的反应〔新制度执行反应、员工动态、心态的反应〕五、定期负责各部门考核工作。六、负责电话来访的询问工作，并做好记录。七、公司文件的下发，传达工作。八、负责公司办公资料的打印、复印、发放等工作，并负责会议记录，打印成稿存档。九、准时完成公司临时交办的工作。档案管理员职责：一、遵守公司的各项规章制度，并仔细贯彻施行。二、建立建全档案管理、借阅制度。三、对于员工档案、公司合同档案的各类档案的分类保管。四、负责对员工个人档案的科学化管理。五、负责对公司文件资料的保存、入库、整理、登记等工作。六、定期的对档案进展检查、整理。七、主动的协作其他部门的工作，做好沟通沟通。选购员职责：一、负责选购公司所需的物品工作。二、负责物品申购方案的制度，物品的验收、出入仓库手续的办理以及库存物品的保管工作。三、为公司供应效劳管理所需要的有形物料、工具等。四、管理处经理负责零星物品的应急物品选购的审批。五、公司总经理负责申购方案的审批。六、要严格根据物品选购方案表或选购单进展选购。七、完成公司临时的选购任务。会计职责：一、每日审核现金流量账，并签字确认。二、准时审核选购员所需选购物品报销单，登记总账并作好价格的参考审核，保证账实相符。三、每月5日前上报总经理有关报表，并在申报期限内待缴现金各项基金，不得延误。出纳职责：一、每月准时登记公司的现金流量账，经主管会计审核后交总经理处一份批阅，并附注将要预付的款项。如有凭证手续不全者人得报销。二、每月按总经理付款要求及资产情况，有方案支付款项，不得透支。三、每日下班前准时待缴现金款、容量现金自带，下班后办公室不得存放公款。四、每月5日前，汇总上月现金流量表，上报总经理。五、每月5日前汇总公司个人借款清单、支票借出清单上报总经理处批阅。拓展部经理职责：一、依据公司整体规划，制定短、中、长期市场进展战略规划，实在贯彻执行并依据市场动向适时调整