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精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 重庆投资担保有限公司 部门职能与岗位说明书 （20XX年修订版） 二○一○年十二月 目 录 \o 1-1 \h \z \u岗位说明书编写说明 3 4.1.1总经理岗位说明书 4 4.1.2副总（总经理助理）岗位说明书 5 4.2.2项目经理助理 7 4.3.1行政总监 9 4.3.2行政人事主管 11 4.3.3信息主管 12 4.4.1风险总监 一三 4.4.2（高级、资深）风险审查经理 14 4.4.3（高级、资深）法务经理 一五 4.4.4档案管理专员 16 4.4.5核保专员 17 4.5.1财务经理 一八 4.5.2会计主管 19 4.5.3出纳 20 4.2 专业评委………………………………………………………… ……………..21 职位说明书编写说明 ■岗位名称指对组织架构中承担特定工作职责的职位的称谓； ■直属上级指在工作上给予直接指导的上级，如副总裁的直接上级为总裁； ■所在部门指的是该职务在工作职能划分上隶属的业务单元，如财务部部长所在部门为财务部； ■工作概要是对该岗位重要工作职责的归纳和描述； ■任职资格要求一栏，列明该职位任职者需具备的文化程度与工作经验，其中的学历项目可注明相关专业，如大学本科以上，管理相关专业； ■技能技巧一栏，指的是从事该工作的人员需具备的实际操作能力。 一、重庆投资担保有限公司20XX年组织架构： 股 股 东 会 董 事 会 监事会 项目评审会 （副总经理） 风险总监 业务一部 业务二部 管理部 风险管理部 财务部 业务三部 放款中心 专业委员 稽核专员 总 经 理 二、业务部组织架构图 业务一部 业务一部 高级/资深/项目经理 业务二部 业务三部 （副总经理） 高级/资深/项目经理 高级/ 资深/ 项目 经理 二、管理部组织架构图 行政 行政人事主管 信息主管 行政总监 三、风险管理部、放款中心组织架构图 风险管理部 风险管理部 高级/资深风险审查经理 放款中心 风险总监 抵/质押专员 法务经理 内勤主管 档案管理专员 驾驶员 四、财务管理部组织架构图 主管会计 主管会计 财务部长 出纳主管 五、业务部部门职能 名 称 重庆投资担保有限公司业务部部门职能说明书 部 门 业务部 部门编号 － 部门编制 10 直接领导 副总经理 平行部门 担保公司各部门 下属部门 — 功能定位 依据公司发展战略要求，拓展内外部资源，强化风险控制，开展融资担保业务，从而达成公司总体业务经营目标。 一级职能 二级职能 三级职能 项目分析 与选择 项目分析与选择 负责与政府相关机构、银行、金融研究机构、担保同业行业协会或联盟（消费者协会、工商联等）等组织进行沟通，收集行业动态及担保业务需求信息； 对担保业务需求信息进行归类、分析、筛选，进行可行性论证分析，提交分析报告及担保项目立项建议书； 3、与政府相关机构、银行、金融研究机构、担保同业行业协会或联盟（消费者协会、工商联等）进行意向性接触，并与立项担保业务潜在消费者进行接触，听取意见，拟定担保业务项目方案 项目营运 业务拓展 根据公司风险委员会及风险管理部批准文案或决议进行担保业务项目营运； 负责担保营运过程与合作机构及第三方机构的沟通、协商、合作； 营运过程中与客户的沟通及反应 业务汇报 定期汇报担保业务开展进度和合作情况； 负责担保业务营运重大事项的汇报、请示； 担保业务营运过程中各类资料、文件的收集、分类及编制相应报表并向相关公司部门及外部银行的报送； 业务管理 业务制度管理 1、拟定担保业务管理办法、流程及表单； 2、参与相关风险管理制度的拟定及修订； 保后管理 1、负责参与担保业务的保前调查、保中跟踪； 2、负责在保项目的保后管理的具体执行； 六、管理部部门职能 名 称 管理部部门职能说明书 部 门 管理部 部门编号 － 部门编制 2 直接领导 总经理 平行部门 公司各部门 下属部门 — 功能定位 依据公司现状及其发展要求，组织相应的治理、战略、行政、人事等内部运营管理工作，从而为公司经营和管理提供保障。 一级职能 二级职能 三级职能 战略管理 战略规划 1.负责公司级中长期战略规划、年度经营计划的执行工作