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维修班组先进事迹材料 聚力同心 争做先进班组 维修二班先进班组申报材料 修配厂维修二组共有员工 25 人，是一个积极向上的优秀班组， 更是一个温暖、 和谐的 大家庭，在单位领导的正确指挥下、在班组管理人员的认真 带领下、在全班员工的共同努力下，以 “先进班组 ”为精神向 导，以公司 20XX 年工作计划为目标， 团结一致、 立足岗位、 精细管理、务实创新，圆满完成了全年 “一切事故为零 ”的班 组安全责任目标。 一、注重安全学习，做事有责任感 维修二班每位成员从岗位责任制度出发，明确安全职责， 形成班组中的安全责任网络，在日常工作中，认真贯彻 “安 全第一，预防为主，综合治理 ”的方针，认真搞好安全知识 培训，自双述推行以来，始终把双述工作当成安全生产的重 中之重来抓，每月由班组，修配厂查背制，要求员工能够熟 练背诵并能运用到实际作业当中， 班组成员积极参加各项安 全活动，用典型的事故案例训导全员按章作业。按规办事， 规范操作，对每一个作业活动都要做到提前预知、预防，制 定切实可行的方案后方可实施，使全员在学习中进步，进步 中提高，从而使安全工作得到了提升。通过各式各样的安全 教育，使员工真正明确 “安全为了谁 ”“要我安全 ”到 “我要安 全 ”的重要意义。 二、加强技术学习，提高综合能力。 为适应公司新形势发展的需要，努力提高大家的理论知识 和业务水平，维修二班认真学习专业技术，学习敬业精神和 业务知识，从理论和实践武装大家，不断提供大家的专业理 论水平。通过培训学习，提供思想意识，对个人存在的问题 进行深刻反思，促进了技术和心态 的改善，在竞争越来越激烈的今天，要不断学习新知识，掌 握新技能，才能满足工作的需求，适应社会的发展，工作中 将不断向有经验的同事请教虚席，并学以致用，利用业余时 间翻看一些技术书籍，查看一些技术资料，学习掌握一些先 进的展业技术知识，以提高自己的综合能力。 三、加强设备管理，保证完成生产任务 设备的正常运转是为生产提供保证的基础。维修二班在一 年的生产维修中加强设备管理， 严格按照修配厂制定的设备 操作规程及各项设备管理制度，按照 “定点、定时、定量、 定人、定岗 ”对设备进行维护保养，做到日常保养与定期维 护相结合，有效的降低了设备故障率，为修配厂维修工作的 顺利进行奠定了基础。 四、积少成多，节资降耗从一点一滴做起。 维修二班积极响应公司 “降本增效 ”的号召，在工作中提倡 “成本管理，人人有责 ”的思想，鼓励员工多提合理化建议， 一年来共搜集有效建议 12 项。坚持修旧利废，大力倡导： 能修复的坚决不更换新件、总成件必须解体；可用的螺丝、 垫片必须及时回收，不以小恶而为之；维修易耗品，统一管 理，合理利用。始终做到从小事做起，从点滴做起，为公司 节资降本做出了较大贡献。 五、求真务实，全面完成检修工作，有力保障用车需求 生产的连续，每台设备的检修与保养，离不开班组的每一 位人员，不论是在炎热的夏天、酷热的冬天，还是客观存在 的作业条件的局限， 维修二班全体员工都能够以积极昂扬的 工作干劲克服种种困难，保质保量的完成了各项检修任务。 在生产紧的情况下， 全员能做到自觉加班加点， 无任何怨言， 达到 “抛小家顾大家 ”的大局思想境界，这种 无私奉献的精神相信会不断延续下去。