公司聘请制度,公文写作,规章制度 .docxVIP

PAGE PAGE 1 公司聘请制度,公文写作,规章制度 一、总则 我们依靠本人的宗旨、文化、成就与机会，以及政策和待遇，吸引和招徕优秀人才。在聘请和录用中，留意人的素养、潜能、品德、学历和阅历。聘用员工本着“公开、公正、公正、择优”的准绳， 依据双向选择的准绳，在人才使用、培育与进展上，供应客观且对等的承诺。 二、聘请方案的制定 1、 用人部门应依据需要提前一个月向综合部提交《人员需求申报表》（附表1），由综合部审核其能否超出人员编制。 1.1 在编制范围内，如有职务空缺，则由综合部依据《人员需求申报表》制定聘请方案，由总经理批准； 1.2 聘请方案的内容分为以下三部分： 1.2.1聘请标准: 确定受聘者的各项条件，如年龄、性别、学历、工作技能、文秘部落 及其他方面的要求等； 1.2.2聘请人数：制定聘请人数时，应在充分考虑到原职工潜力的情况下，合理确定，严禁消逝超编人员； 1.2.3聘请方式: 包括聘请方向、途径、方法、程序等； 三、聘请实施 1、依据聘请方案，综合部将依据所需人员层次的不同选择聘请方式和渠道，具体方式如下： 1.1 旧事媒介（网络、报刊、电视）发布聘请信息； 1.2 通过定期或不定期举办的人才市场聘请； 1.3 直接到各高校聘请； 2、人力资源处对全部应聘人员材料进行整理、分类及初步筛选 ，准时反馈给各用人部门。各用人部门依据材料对应聘人员进行初步筛选，确定面试人选，由综合部通知初选合格的应聘人员参加面试。 3、聘请员工依据不同的应聘岗位常用的考核方法有面试、笔试等。 4、主管级及以上应聘人员面试时由总经理、用人部门主管等人参与面试，对应聘者进行直接考核。主管级以下应聘人员由各部门主管、综合部及相关用人部门担当人共同面试。 5、面试考核流程 5.1 由应聘者填写《应聘人员登记表》（附表2），面试时应聘者需供应个人身份证、最高学历证明、各种技能证书的原始证件； 5.2 依据需要进行面试、笔试等； 5.3 面试过程中，面试人员应作到以下几点： 5.3.1 面试人员需要给人一种好感，能够很快地与应职者沟通看法； 5.3.2 要了解本人所要获知的答案及学问点； 5.3.3 尽量避开考查有争议的问题； 5.3.4 要敬重对方的人格； 5.4面试人员分别填写《复试看法反馈表》（附表3），待面试结束后，交综合部备案； 6、对于未能通过面试考核的应聘人员，应礼貌的回复。 7、应聘人员如通过面试考核，由综合部汇总情况报总经理审核通过后，通知录用人员并确定到岗时间。 在百度有哪些信誉好的足球投注网站:公司聘请制度