管理沟通-管理学专题.pptVIP

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管 理 學 第11章 治理溝通與資訊科技 学习文档 1.為什麼「有效溝通」不等於「同意」呢? ◎ 溝通-意思的傳達及瞭解。 ◎ 同意-認同、瞭解立場、接受觀點。 ◎ 一個人可以很清楚瞭解你的意思。卻不肯定同意 你的看法。 学习文档 2.你認為對治理者而言,「正確表達」和「主動傾聽」何 者重要?為什麼? ◎正確表達較重要〈上層治理階級立場〉。 ◎主動傾聽是中下治理階級者。 ◎治理者〔送訊息者〕-正確表達(訊息:公司的目標和計劃)->收訊者〔員工、中下治理者:主動傾聽〕->認知->訊息->回饋。 学习文档 3.治理者可以如何利用葡萄藤的好處? ◎接收資訊:治理者可以瞭解員工所關心的事物。 ◎傳播資訊:治理者可藉葡萄藤來傳達重要的訊息。 ◎治理者要會運用他以補正式溝通管道之缺少。 ◎治理者在運用葡萄藤時,誠實經常是最正确的政策.謠言及扭曲的訊息會持續著。 学习文档 4.無效的溝通是由於送訊者所致,你同不同意這句話,請討論。 ◎社會層次訊息、心理層次訊息。 ◎有效溝通是要讓大多數收訊者接受,送信者滿意。 ◎無效的溝通最大的原因是送信者無法接受收信者 的回應而去修飾與改變單一方面的執著。 学习文档 5.資訊科技真的有助於治理者提高效率及效能嗎? 請解釋。 ◎今日對治理溝通有非常顯著影響的兩項資訊科技: ◎A:網路化電腦系統: 電子郵件、即時訊息、語音郵件、傳真、電子資 料交換、音訊會議、視訊會議、內部網路、外部網 路、網際網路線上交談。 ◎B:無線通訊功能: 無線行動電話、筆記型電腦、掌上通訊設備〔PDA〕 学习文档 上網學治理 最壞的組織溝通:現在國家已經積欠夠多的負債了 還一直出現一堆 “ 弊案 〞 你能接受這個一堆“弊案〞的政府嗎?? 最正确的組織溝通:根據天下雜誌的調查,鴻海周密去年合併營收為新台幣9117.73億元,不僅連續第五年蟬聯民營製造業龍頭寶座。事實上,鴻海周密董事長郭台銘(新聞、網站)曾發下豪語,202X年營收要達2兆元,全球前50大企業名單即將看見鴻海。 兩者有何差異:◎不信任治理階層所言◎計劃未充分告知◎決策未解釋清楚 学习文档 上網學習治理 Marco-Polo M... 企業組織溝通 專業治理諮詢 企業組織溝通-由內而外建立企業形象、扁平化溝通模式 企業 ... training 企業內部溝通 Internal communication 企業外部溝通 ...   C 学习文档 瑞迪企業 HRM專案-規劃執行流程與溝通計畫 規劃執行流程 一般而言,人資治理的專案計畫在進行時大致流程如下: 組織溝通 ... 的心態,因此瑞迪在規劃各項專案時,會將不定期或即時的溝通計畫,向組織內部成員報告各項進度與內容列入 ... 變革快報,以作為書面溝通的工具。 對於組織分散個地區的企業,其它也可以利用網路的 ... 学习文档 群仁治理顧問公司 群仁治理顧問股份 TEAM Management Consultants Co.,Ltd. 激勵生命˙有效 ... ? 增進「做對的事」的能力,強化企業競爭優勢 ? 排除組織中的衝突與內耗,建立高績效的團隊 ? 建立有效溝通與會議能力 ? 協助企業活化組織,增強組織學習能力與落實團隊執行力 ... 学习文档 科建治理顧問股份 課程名稱-組織溝通及衝突治理 組織溝通及衝突治理 課程簡介 Sorry!! 組織溝通及衝突治理 ... 外訓課程 企業內訓 驗證與認證 輔導項目 6 Sigma專區 網站導覽 ... 学习文档 博念 - 學習型組織顧問公司 以 人 為 本 的 人 力 資 源 ... 管 理 系 統 , 幫 助 企 業 徹 頭 徹 尾 打 造 成 一 家 「 學 習 型 組 織 」 ... 建 立 生 命 共 同 體 的 工 作 環 境 。 反 思 式 的 溝 通 文 化 ... 学习文档 前瞻企業治理顧問股份 方針治理體系和策略治理有何不同?其主要內容為何? 解答 ... 1.組織人員調整 2.目標治理推展3.溝通工程 4.長期願景規劃 5.企業組織氣候 ... 前瞻企業治理顧問股份 [台北] TEL:(02FAX:(02 ... 学习文档 以上五家公司公同特質 企業組織溝通-由內而外建立企業形象 企業內部溝通企業外部溝通規劃 .. 強化企業競爭優勢 學 習 型 組 織 学习文档 管理溝通與訊科技

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