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保安主管月工作总结 【篇一：保安主管总结】 篇一：保安主管年终总结文档 保安 主管年终工作总结 时间很快， 2010 年 眼看着就要已往了。 2010 年保安部在大成各级领导的大力支持与眷 注指导下，在其它部门的 共同下，经过全体员工的起劲，连合协作，任劳任怨，比较圆满地 完成了大成郡各项安全守 卫工作；部门所负担的日常工作和一些临时性任务，部门的工作也 取得了一定的成绩。总体 来说，保安部已慢慢迈向正规化，成长趋势杰出，但在工作中还存 在一些不足之处，现将这 一年的工作做以总结，以便扬长避短，承上启下为来年工作打下坚 实的基础。 一、内部治安工作 1 ．提高队员素质， 做好培训工作。 为了建设一支高素 质的保安步队，共同各部做好对客服务。部门开展了一系列的培训 进修和思惟教育活动，通 过对仪容仪表、文明用语、行为规范的进修，使企业文化深入人心。 让保安员知道如何对客 服务；每周的军事训练使队员发生改变，树立新形象。再通过多种 资料的进修改变队员们的 个人思惟，树立正确的人生价值观，使保安员融入我们的团队，员 工的素质和专业技能都有 了一定的提高。 因为安保工作的特性，保安就是物业与业主的第一 个接触点，是物业的第一 道靓丽风光线，保安必须有高素质的服务理念和行之有效的待客方 法。从服务至上出发，个 人能解决要求的马上解决，需要其它部门处理的主动接洽，不让业 主再多跑路。对业主的意 见及时反馈给领导。保安部在执行职责同时，对业主主动服务如： 给业主搬家等，多次受到 人客表扬。我们把服务做为对客工作中的首要内容，部门也多次召 开会议， 共同探讨，讲授经验，使保安员明白服务的重要性和必要性，在日 常工作中能积极主动和其 它部门紧密亲密协作，通力合作，为营建安全、温馨的工作环境和 提高服务质量起了重要作 用。 ．全面完善小区内 及停车场监控点和巡更系统的安装调试工作，并投入正常使用。 ． 完成施工现场 管理和检查工作，全面保证了二装施工期间的治安、防火工作，没 有发生一起治安、冒烟事 件。 ．保安部办理施工 人员出入证 512 个，办理临时出入证 1000 人次，严格落实好施工 人员及搬家送货等外来人员 凭证进出小区的管控工作。 ．本年度特别事件 记录共 18 起，保安部完成各类特别事件的取证、填写和处理及上报 工作，并且将涉及其它部 门的特别事件抄送给有关部门，做好内部及各部门的协调工作。 二、消防管理工作 ．本年度完成大厦 各公共区域和重点部位的灭火器配备工作，各类灭火器共配备 190 具，保证了小区内所有灭 火器材均处在良好状态。 ．完成小区消防栓 箱粘贴封条和灭火器箱的警示标语工作，共贴消火栓封条 190 张。 ．保安部完成了本 年度各节假日期间的预案和节假日期间的安全保卫值守工作。 ．本年度保安部完 成对新入职及老员工的消防常识及技能的培训和考核工作。 三、保安管理工作 ．为了应对紧急事 件的发生，外保在 9~11 月份进行了紧急集合训练，确保在 5 分钟 内全员集合完毕，有效的提 高了全体外保的快速反应能力。 ．本年度全面完善 外保岗位职责、工作记录，达到了表格化、标准化、规范化。 ．本年度完成外保 宿舍入住工作，并规范了宿舍内务标准，做到了铺平被整，每天打 扫卫生保持三次 （早、中、 晚各一次 ），保证了宿舍内的干净整洁。 ．本年度外保完成 各类训练工作任务，每日坚持训练军姿和进行岗位技能培训，现经 过考核均达到要求。 ．本年度外保完成 对货运车辆的管控 （共收出门条 330 份）和登记工作，确保小区内的 安全。 四、主要工作业绩 ．确保了小区上半 年无安全管理事故。 保安部在上半年继 续脚踏实地抓好小区日常安全管理工作的落 实，加强小区日常 安全巡检和巡检监督管理，做好经常性的安全大检查，确保了上半 年无偷、盗、消防等安全 管理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。 ．季节性和阶段性 工作得到有效落实。 针对每阶段的情况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分准 备，严抓具体工作的落实， 使各季节和阶段性工作得到安全有序的开展。 ．积极跟进车辆收 费的前期准备工作。 ．在做好本职工作 的同时，努力发挥 “管理员 ”职能。 保安部在做好日常 安全管理工作的同时，不定期地对小区公共区 域和楼宇进行全面 巡检，对各类存在问题进行记录汇总，报各部门进行整改，并跟进 整改情况 . 同时保安部积极配 合各相关部门的工作，从物品搬运、送水，到 配合各部门的巡检、 监督及临时工作等，在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都 主动、全力予以配合。保 安部实际上已基本担任了一个 “管理员 ”的职责，在安全管理工作外 配合各部门所产生的工 作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。 5．管理制度的调整 和修改完善。 为适应管理情况的 变化和