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制冷工责任书--适用 制冷工责任书--适用 制冷工责任书--适用 制冷工责任书 篇一：制冷工岗位职责书 篇二：制冷工岗位责任制 制冷工岗位责任制 、仔细学习国家和所在地域颁发的有关制冷工安全管理工 作的文件，并按文件中的规定及要求严格履行。 、严格依据设备的操作规范及有关安全规范进行操作，保证设备及人身安全。并可以做好新增人员的培训工作。 、平时工作严格恪守制冷工管理条例，每班仔细填写运转日记及交接班记录。 、一定熟习制冷系统设备的性能状况，气、水管路的散布 状况，能正确娴熟地操作设备， 清除设备运转的隐患及故障，保证制冷机组安全运转。 、交接班和运转中要不停对制冷系统设备进行检查，发现 设备异样要查明原由， 采纳举措除去隐患， 必需时进行抢修，清除设备故障，恢复运转后把发生的故障原由、设备状况写 入运转记录，并报告有关领导。 、设备开启前，一定对所开启设备进行全面检查，查明各部检测仪表能否正常，检查能否有检修人员在检修，设备上有无杂物及油位能否正常。 、运转人员要做到岗位清、责任明、操作准、仔细记，不 得脱岗、 睡岗，做与本岗位没关的事， 班前、班上禁止喝酒。 、随时察看各冷库、各岛柜、风幕柜温度变化状况，视状况实时采纳相应举措。 篇三：设备部 2016 年度目标责任书虹桥食品企业设备部 2016 年度目标责任书 为明确工作目标，加强工作责任，充足调换设备部人员的工作踊跃性和创建性，提升工作效率，保证达成企业下达的 目标任务，食品企业与设备部签署 2016 年度目标责任书。 一、目标责任限期： 2016 年 6 月 1 日至 2017 年 5 月 31 日。二、工作职责 设备及工用具的选型及采买实行； 组织对采买设备及工用具进行查收、安装、调试； 设备及消防实行的平时及计划性检维修、保护养护； 监督与丈量设备的判定校准及平时管理保护； 成立健全设备管理台账及设备、备品备件的技术档案； 保证检维修人员规范操作，无安全隐患； 原辅料及成品库保持洁净、整齐，产品堆放有序，批次表记明确； 保持文件、记录的完好、正确、实时性； 配合企业做认证、审查、存案及监察检查工作； 实时达成发货装车任务； 实时达成企业交托的其余工作。 三、主要责任目标 （一）设备管理 、设备设备安全事故为零； 2. 设备设备故障（影响生产）率≤ 10%（按班次）； 3 、每年生产时期展开 3 次以上安全操作技术培训； （二）冷库电耗管理 在不影响产品储存条件（ 20℃± 2）状况下，电价谷段用电 量应大于或等于总用电量的 % 。 （三）安全目标 整年无人身安全事故，无财富安全事故。 四、奖赏项目及方法： （一）工作职责查核激励：在月份工作促评或关规章制度 进行查核奖罚。 （二）主要责任目标查核激励 设备管理 （ 1）整年设备设备无安全事故，正激励经理 1000 元，出 现以上安全事故按《安全管理制度》办理。 2）整年设备设备班次故障率≤ 10%，正激励部门 元：此中经理 %，维修工 %。 3）每年生产时期展开 3 次以上安全操作技术培训，每少展开一次，负激励经理 300 元；每多展开一次，正激励经理 元。 冷库电耗管理 电价谷段用电量占比每提升一个点正激励经理元，制冷工 元；每降低一个点负激励经理元，制冷工元。 安全目标 整年无人身安全事故，无财 产安全事故，正激励经理 元，如发生人身安全事故、财富 安全事故按《安全管理方法》办理。 五、薪资发放及目标责任兑现形式： 1 、薪资发放形式：基本薪资 +各样补助 +月份查核。 、目标责任兑现形式：当月或年关财务决算后查核兑现。六、本《目标责任书》一式贰份，两方署名后企业财后部与设备部各持一份，其余部门或个人持复印件。 企业总经理：设备部经理：企业监事： 有关责任人： 月 月日日