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试验室职责和权利
1.综合办公室:协助中心试验室领导、质量负责人、技术负责人做好人员管理、行政管理、业务接待、计划管理、文档资料管理、样品管理、设施设备管理、发送检验报告、代收检验费用、申诉处理、协调做好后勤保障等项工作。
2.检验组:技术负责人领导下做好设施设备维护,执行检验计划,开展检验活动。
3.现场检测管理组:主要负责各项目试验检测人员、检测仪器的管理和技术指导,开展检验活动。
4.主任职责和权力:确立质量方针、质量目标和质量体系,落实与其体系和服务能力相适应的组织机构和资源,召开管理层会议,主持管理评审,批准质量手册和程序文件,签订法律条文,承担法律责任和义务。
5.技术负责人职责和权力:在主任的领导下,全面负责中心试验室的技术工作,提出质量体系中技术配置要求,制订技术活动的计划,对人员进行技术培训,确立技术活动的方法和路线,制订或修订检验技术文件,拟签检验技术合同,协调检验中的技术问题,组织开展检验活动过程的监督与控制,对违反技术操作规定的活动进行干预,授权签发检验报告和解释检验结果,参与检验事故的调查,参加管理层管理会议和管理评审,对中心试验室的全部技术活动的正确性和有效性负责。
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