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造价部门个人工作计划范文 造价部门个人工作计划范文 造价部门个人工作计划范文 造价部门个人工作总结范文 　　篇一： 　　岁首年终，转瞬间20xx年马上过去，在领导的帮助下，在大家的勤劳工作下，今年度中我们获得了比早年都要好的成绩，下边我将从以下几个方面对今年度的工作做以总结： 　　1、今年度的工作成绩： 　　今年度中，在大家的不懈努力之下，整年工程立项共48项，此中已达成项目44项；建筑面积合计98万平米，招标总报价合计xx亿元。此中，达成小型工程施工招标文件编制41项；园区工程6项，计划招标3项；达成工程完工结算1项。我部门年收入合计xx元，支出合计xxx元。 　　2、我部门，为保证各项目标的达成，从以下几个方面展开了工作： 　　①落实工作，明确分工，高效达成每个项目 　　依据我部门的实质状况，为了能够快速、高效的达成每项工作，我部门使各个项目都能够落实到人，做到了事事有人管、人人有专责。因为人员设施的装备齐备，关于较大的工程，能更好更快的达成估算任务。同时在工作过程中不停改正和完美管理流程，进一步提升工作效率，为整体工作的推动供给了保证。 　　②理服从务流程，全面提升服务质量 　　在服务上每个月认真剖析客户的建讲和咨询，组织查找服务工作中存在的问题，依据实质状况调整服务流程。比如针对收费问题，我们的收费标准只有咨询公司的1/3，因为我们人员设施齐备，能更好更快的达成招标文件的编制任务，节俭了大批的人力、物力，关于分公司来说能够节俭大多数开销。经过几个月的运转，在领导和个公司的支持下我们的服务质量有了很大的提升。 　　③认真致力于人材培育，努力成立一支履行力强的估算团队 　　拥有一支优异的工作人员队伍，是我们做好本员工作一个特别重要的前提早提。今年度中，我们固然工作任务很重，可是我们不曾忘掉要不停的进步。 　　在工作中，我们特别着重人材的培育，在领导的支持下，有经验的估算员在不停的追求长进，自我进修；年轻的估算员们也在不停的加紧学习，向有经验的员工学习。为了帮助年轻估算员的赶快的成长，我们展开了按期的议论会，让大家在一同说说经验与不足，大家相互借鉴，相互学习。 　　④增强管理，提升绩效，努力提升履行力 　　为增强管理，充分调换员工的工作踊跃性，我特别重视部门及员工的管理，经过管理工作的展开，使我们对部门机构的设置、流程的成立有了新的认识，使管理人员和一般员工的工作能力都获得了较大的提升。 　　这一年来好多时候同志们都在超负荷工作，甚至几日几夜才能睡上几个小时，每一份招标文件的编制，每一个项目的招标报价，都要经过认真斟酌，仔细检查。固然我们的工作常常加班熬夜，任务重，时间要求紧急，但同志们不怕吃苦，不胜其烦，仔细耐心，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，踊跃为分公司做好标书。在沉重的工作中磨炼意志，增加才华。 　　这一年来，我们的工作固然获得了必定的成绩，但也存在一些不足，学习、服务还不够，与领导的要求比，还有必定差距。 　　在此后的工作中，我们要不停的总结经验，战胜不足，努力把工作做得更好。只需我们不停的努力就必定会把估算工作做好，给公司带来更大的效益。让我们在此后的生活中不停学习，不停总结，提升自己的工作能力，进而带动公司工程造价的发展。 　　篇二： 　　20xx年马上过去，合同造价部在工程中心各位领导的帮助和支持下，顺利达成今年的任务，一年来为xx公司的工程进度付款、结算、签证等做了大批工作，主假如在建工程进度款的审察资料的采集、整理，配合总部达成工程付款。 　　刚来xx几日，对项目先期详细状况不是很清楚。从事工程造价工作以来，我一直坚持学中干、干中学，现在这个竞争激烈的市场经济大潮中，怎样求生计、求发展是摆在我们每个青年人眼前的一个重要课题。市场既要求我们拥有丰富的文化素质，也要求我们具备激烈的市场竞争意识。 　　在工程建设方面，除了抓好工程质量，最重要的是价钱，尽可能多地为社会生产出优良优价工程。所以，怎样提升工程质量、降低工程成本，提升工程投资效益，是我们每个工程技术人员应尽的责任。下边就我几年来的工作说说这方面的领会。 　　一、＂以人为本＂是有效控制工程质量、降低工程造价的基础 　　工程质量的形成遇到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用，他们是形成工程质量的主要要素。所以要控制施工质量，就要培训、精选施工人员，提升他们的素质。 　　第一应提升他们的质量意识。依照全面质量管理的看法，施工人员应该建立五大看法；质量第一的看法、预控为主的看法、为用户服务的看法、用数听说话的看法以及社会效益、公司效益（质量、成本、工期相联合）综合效益看法。 　　其次是人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划