亚马逊销售实施计划书.pdfVIP

亚马逊销售计划书 篇一：2016 年 5 月产品销售计划书 2016 年五月产品销售计划书 目录 一． 公司定位和品牌优势 二． 销售策略指导和行业目标 三． 市场行销近期目标 四． 我们的产品 五． 销售模式与原则 六． 市场营销模式 七． 价格策略 八． 渠道销售的策略 九． 售后服务体系 十．专业网络站点 专业资料 十一．部人员的报告制度和销售决 策 一．公司定位和品牌优势 优达通供应链管理股份有限公司与 星光供应链管理（天津）股份有限公司， 通过进口保税备货与海外直邮两种模 式，重点借助天津自贸区及东疆保税港 区政策的叠加优势，在天津关区建立一 个监管制度健全、通关速度快捷、客户 体验优越的公共服务平台。 品牌优势 A ． 智能化仓储。 B． 一站式物流。 C． 规化金融贸易平台。 D． 资深的管理咨询专家。 专业资料 二．销售策略指导和行业目标 大力发展重点区域和重点客户对完 成我们的销售目标具有非同寻常的意 义。 1. 重点发展大中型电商企业 （前50 名）： （1） 淘宝 （2 ） 天猫 （3 ） 京东商城 （4 ）阿里巴巴 1688 （5 ）苏宁易购 （6 ）美团 （7 ）亚马逊中国 （8 ）大众点评 （9 ）百度糯米 专业资料 （10）国美在线 （11）1 号店 （12）唯品会 （13）蘑菇街 （14）返利网 （15）聚美优品 （16）美丽说 （17）拉手网 （18）乐蜂网 （19）中粮我买网 （20 ）蜜芽宝贝 …… 垂直类电商如母婴电商、 女性电商、 酒类电商等表现出强劲的增长势头，在 某种程度上体现了用户在线购物需求的 转变即寻求更为精准的商品分类需求以 专业资料 及对平台专业性的要求。新政之后，优 达通提供的海外供应链资源优势将更好 的服务于以上大型电商平台。我们要用 整体的解决方案带动整体的销售： 要求产品能形成完整的解决方案并有成 功的案例，由此带动全线产品的销售。 大小互动：以海外商品的销售带动 服务产品销售，以服务产品项目促进海 外商品的销售。 2. 联合跨境星光宝、匠籽寻宝等平 台，利用实际的出货量提升产品的知名 度，每一个产品都是一个强有力广告。 3. 针对中小微电商平台，迅速促进 产品的销量及营业额的提高。 三．市场行销近期目标 专业资料 1．目标：在很短的时间使营销业绩 快速成长：再年底使自身产品成为 行业知名品牌，取代国同水平产品的一 部分市场，与国外产品形成竞争关系。 跨越生成点， 成为快速成长的成功品牌。 2 ．致力于发展分销市场，到 2018 年底发展到 100 家业务合作伙伴，在上 述行业中取得一定的营销业绩。