2013二建《建设工程施工管理》模拟.pdfVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
施工方案 一、单项选择题 1 、 “自项目开始至项目完成 ”指的是项目的( )。 A. 计划期 B. 实施期 C. 决策期和实施期 D. 施工期 2 、某施工企业在基础工程施工过程中,通过采用价值工程优化了施工方 案,结果在不增加施工成本的前提下,缩短了工期并提高了工程质量。这体现了 项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的( )关系。 A. 矛盾 B. 协调 C. 统一 D. 关联 3 、目前,我国多数的企业、学校、事业单位组织结构模式是( )。 A. 线性组织结构 B. 职能组织结构 C. 矩阵组织结构 D. 项目组织结构 4 、在军事组织系统中,采用的组织结构模式是( )。 A. 职能组织结构 B. 矩阵组织结构 C. 线性组织结构 D. 混合型组织结构 5 、某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式,其纵向管 理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等,其横 页脚内容 1 施工方案 向的工作部门通常是( )。 A. 项目部 B. 质量管理部 C. 经理办公室 D. 物资供应部 6 、某承包单位承包了高速公路工程的施工任务,一般情况下,下列不属 于单位工程施工组织设计应包含内容的选项是( )。 A. 整个项目的施工平面布置图设计 B. 主要技术经济指标 C. 单位工程施工进度计划 D. 施工方案的选择 7 、以单位工程为对象编制的,由直接组织施工的单位编制,用以直接指 导单位工程的施工活动的文件是( )。 A. 施工组织总设计 B. 单位工程施工组织设计 C. 分项工程施工组织设计 D. 施工图设计文件 8 、项目目标动态控制的核心是( )。 A. 针对影响目标的各种因素进行预控 B. 重新确定目标控制的计划值 C. 当发现项目目标偏离时采取纠偏措施 D. 进行项目目标的调整 9 、下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是( )。 页脚内容 2 施工方案 A. 调整设计 B. 落实加快工程施工进度所需的资金 C. 改进施工方法 D. 改变施工机具 10 、在国际上,施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子 的负责人,其最主要任务是( )。 A. 负责项目的技术管理工作 B. 负责项目的人员配置和物资采购 C. 代表企业法定代表人在项目上行使法律责任 D. 项目目标的控制和组织协调 11 、建设部的有关文件指出,工程项目施工应建立以( )为首的生产经 营管理系统。 A. 项目总监理工程师 B. 项目总工程师 C. 业主 D. 项目经理 12 、在事件风险量区域图上,风险量最小的区域是( )。 A. 风险区 A

您可能关注的文档

文档评论(0)

缤纷生活 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:8072000055000022
认证主体 深圳市宸艺科技有限公司
IP属地北京
统一社会信用代码/组织机构代码
91440300MA5GCDT06T

1亿VIP精品文档

相关文档