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企业战略管理;第七章 公司层战略;第一节 发展性战略;新市场;市场开发战略 增加不同地区的市场数量； 进入其他细分市场 产品开发战略 利用现有产品的知识为现有用户开发新产品 利用现有市场上的知识开发新产品 同时利用现有产品和市场上的知识开发新产品 多元化产品开发;创新战略 技术创新战略的类型：领先创新战略、跟随创新战略、模仿创新战略 创新战略实施的四个步骤： 形成创意 筛选创意 开发与测试 产品最终设计;时间战略 首先进入战略 首先以新技术进行产品升级 首先对市场变化作出反应 首先引进新产品 首先开创新市场 快追随战略： 待市场情况明朗后再进入 模仿成功产品功能;专业化战略的理论基础;规模经济原理;学习曲线原理;2、一体化战略 ; 一体化战略的理论基础;3、多元化战略 ; 相关多元化战略实现方式; 不相关多元化战略实现方式;不相关多元化存在的问题 ;多元化战略的理论依据;4、国际化战略 ; 职能活动的地点和合作程度 ;国际产业连续带 ;国际化战略的结构;5、维持性战略 ;第二节 进入新业务的途径;1、兼并;2、内部开发新业务;合资战略的动机;合作伙伴的选择 ;合资失败的原因;第三节 退出性战略;2、撤退战略 ;3、清算战略 ;
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