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业主关注问题及合理化建议 1．业主关注问题 1.1 EPC 承包商如何对施工图设计、采办和工程施工实施有效的管理和控制。 通过建立行之有效、职责分明、机制健全的 EPC总承包管理体系，确立总承包商在工程 项目实施过程中的主体地位，实现对项目全过程的组织、协调和管理；通过详细的项目总体 部署，对项目资源进行配置与利用，实现对设计、采办和施工的有效控制。 1.1.1 对设计的管理和控制 EPC设计部按照四级计划的安排，制定详细的周计划，当设计工作滞后时要分析原因， 提出纠偏
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