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培训课程介绍 培训课程介绍 PAGE 培训课程介绍 课程名称1新员工融入课程 培养新员工对企业文化的认同，加快新员工相互之间的了解和沟通，调整新员工的心态以及市新员工尽快融入公司，在新人投入产出比上得到最优结果。 适合对象 企事业单位的整体团队，最适合于新组建的团队和有新人加入的团队。 课程特点 1、 如何在较短的时间里使新人建立归属感？ 2、 如何让新人更好了解和融入企业文化？ 3、 如何使新领导迅速在团队中树立威望、形成团队核心带领公司迅速发展？ 4、 如何使一个新组建的团队迅速破冰起航、高效有序的运行 据权威机构研究表明：一个新人要摆脱外来者的心态，一般需要半年左右的时间，而一个人要真正了解自己的公司需要三年甚至更长的时间。但其中最难解决的问题实际上是一个新人对这个公司文化的理解和融合。如何使新员工以最快的速度融入现有公司如何能在新人投入产出比上得到最优结果这是每一个新创立的企业和成长中的企业都必须面临的问题。本课程通过的科学情境设计，让参加队员从团队的成功和失败的体验中完成心态的转变，使队员能够在最短时间内跟企业团队融为一体，从而为人力资源部门找到了一种全新而高效的新人融入企业的解决方案。 课程目标 1、加强新人之间的彼此了解和沟通，帮助新人快速融入团队，培养团队精神，增加团队的凝聚力，打造一支精品团队。 2、加强新人对团队的认同感、信任感和归属感，明确团队和个人发展方向。 3、培养新人对团队文化的认同，使新人在体验中去感触、理解和认同团队文化，同时可以完成团队文化和理念的导入 4、加强、提高团队之间的协作、沟通能力，打造一支高效有序的团队； 5、挖掘新人潜能，通过挑战自我，发现自我、认识自我，充分挖掘自身潜力，培养新人积极向上的心态和良好的心理素质。 6、培养新人创造性思维和综合能力，提高认识问题和解决问题的能力。 7、团队领导还可以多方位地考察、选择新人，在新人投入产出比上得到最优结果。 8、总结培训成果，找到解决日常工作问题的有效方法，并通过后续评估服务提升培训效果并使之发生裂变、催化和持续的作用，确保培训效果的最大化。 客户反馈 课程名称:2团队协作与高效沟通 有了一个团队，并不意味着您已经万事大吉，因为任何团队不会自己自动成熟，她需要您科学的引领，需要您悉心的呵护，需要您一步一步将团队向更高的层次推进，需要您去引爆您的团队合力。 适合对象 需要提升和改善团队绩效的部门或者公司、团体的整体团队。 课程特点 1、进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，高绩效和富有战斗力的团队建设与沟通就显得尤为重要。 2、如何使1+1大于2，如何引爆团队合力，正确答案就是进行有效的团队建设，使团队内部能够有效、高效的沟通的运作！ 3、根据有关研究机构的研究成果表明，在中国一个团队能否进行有效的沟通已经成为影响一个企业成败的关键，很多团队正是由于不能进行有效沟通而导致内耗增高、人员变动频繁、团队效率低下！ 4、正是基于上述背景，山美特成功研发了以团队高空挑战项目为载体的团队建设与高效沟通课程，帮您迅速建立一支能力优秀、更充满自信、高效有序、团队协作精神强、沟通交流及时高效的团队。 课程目标 1、增加团队的凝聚力，打造一支精品团队； 2、加强、提高团队之间的协作、沟通能力，员工间、企业各部门间能够主动沟通、默契配合，极大地提高工作效率。 3、强化队员对团队的认同感和信任感，激发公司成员的集体荣誉感，挖掘员工在工作上的更多潜能，塑造团结奋进的高绩效团队； 4、发现团队建设中存在的最大不足，深刻认识与优秀团队的差距； 5、总结培训成果，找到解决日常工作问题的有效方法。 6、通过后续评估服务提升培训效果并使之发生裂变、催化和持续的作用，确保培训效果的最大化。 客户反馈 课程名称3团队高效执行力的课程 ABB公司名誉主席巴尼维克说，成功是5%的战略加95%的执行，那么企业的执行力最终是通过什么来获得和体现出来呢？ 课程特点 为什么具有可行性的目标却不能如愿变成具体的结果为什么健全的规章制度和明确的岗位职责不能让企业形成活力为什么看起来是必胜无疑的决策却因为执行不力而付之流原因只有一个：执行能力的缺乏！如果没有执行就没有一切！ 关注执行就是关注行动。 关注执行就是关注工作质量。 关注执行就是关注跨部门运作。 关注执行就是关注企业和个人未来！缺乏执行力是许多企业的通病，执行力不强常常是企业管理中无形的“软肋”，企业的核心竞争力，就在于执行力。 课程收益 了解中、高层领导在实现高效执行力的核心作用； 把握培养执行力的关键基础； 了解塑造执行力的核心流程； 提高团队凝聚力，打造一只高效团队； 使团队掌握基本的执行力提升技巧并有效提高团队执行力； 学会设计和构建执行力组织，掌握一些行之有效的方法、工具，以帮助推进本企业实现高效执行