基坑支护施工安全技术交底.docVIP

平安技术交底记录 工程名称：长兴岛临港工业区综合区12、29、31、33、35、37、39路工程施工〔一标段〕 工程编： 施工：沈政工程修建 施工名称：长兴岛临港工业区综合区12路 交底提要：基坑支护施工平安技术交底 交底日：2021年 月 日 交底内容： 1、基坑开挖遇有以下情况之一时应设置坑壁支护构造： (1)因放坡开挖工程量过大而不符合技术经济要求； (2)因附近有建(构)筑物而不能放坡开挖； (3)边坡处于容易丧失稳定的松散土或饱和软土； (4)地下本丰富而又不宜采用井点降水的场地； (5)地下构造的外墙为季重的钢筋混凝土地下连续墙。 2、基坑支护构造应根据开挖深度、土质条件、地下水位、邻近建(构)筑物、施工环境和等情况进展选择和设计。大型深基坑可选用钢木支撑、钢板桩围堰、地下连续墙、排桩式挡土墙、旋喷墙等作构造支护必要时应设置支撑或拉锚系统予以加强。在地下水丰富的场地宜优先选用钢板桩围堰、地下连续墙等防水较好的支护构造。 3、基坑的支护构造在整个施工间应有足够的强度和刚度当地下水位较高时尚应具有良好的隔水防涌性能。设计时应对安装、使用和拆陈支锚系统的各个不同阶段进展相应的验算。 4、可采用临时挡土墙支撑沿坡脚用砖、石垒砌使坡脚保持稳定。 5、采用钢〔木〕坑壁支撑时应随挖随撑且加以撑牢。撑壁支撑要采用正式材料。木支撑宜采用杉木、松木不宜采用杂木。随着土压力的增加支撑构造将发生变形故应经常注意检查如有松动变形现象时应及时进展加固或更换。加固可采用三角木楔打紧受力较小的横撑或增加立木及横撑等。在雨季或化冻更应加强检查。 审核人 高照宇 交底人 杨策 承受交底人 附：施工项目管理的重点，集中在合同管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全管理和信息管理6个方面：1.合同管理方面应在规范、强化招标行为的基础上，执行 国的新经济合同法，加强签约的可靠性和合同执行中的变更管理，掌握和运用索赔技术，充分发挥合同在市场经济履约经营中的作用。2.质量管理方面应按国家新规范、新标准、国家和地方强制性条文的规定，在建立建筑企业质量体系的基础上，针对施工项目的特点建立施工项目质量体系，扎扎实实地推行全面质量管理。吸取各方面的施工经验，把管理的重点转移到产品（项目）上来。3.进度管理方面要在加强预测和决策的基础上，编制施工项目的滚动式计划。采用网络计划的形式并组织流水作业，绘制“S”形曲线或“香蕉”曲线，以方便进度计划执行情况的检查和计划的调整。4.成本管理方面，加强施工项目成本的预测、计划、动态控制、核算和分析等各个环节，以月控制年总结的办法，努力在承包成本计划成本的基础上降低实际成本，以增加经营利润。5.安全管理方面，关键在于安全思想的建立、安全组织（安全保证体系）的建立、安全教育的加强、安全措施的设计，以及对人不安全行为和物的不安全状态的控制。引进风险管理技术，加强劳动保险工作以转移风险，减少损失。着重做好班前交底工作，定期检查，建立安全生产领导小组，把不安全的事和物控制在萌芽状态。6.信息管理方面，企业应建立项目信息中心，充分发挥电子计算机在数据处理和信息传递中的作用，做到施工项目管理手段电子化。