汽车销售经理2021年个人工作计划.docVIP

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2021-10-02 发布于江苏
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汽车销售经理2021年个人工作计划.doc

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汽车销售经理2021年个人工作计划　　一、销量指标　　带领团队努力完成领导给予的当月销售计划、目标。　　二、监督，管理销售展厅和销售人员的日常销售工作　　1、仪表着装：统一工作服并佩戴胸卡。　　2、展厅整洁：每天定期检查展厅车辆，谈判桌的整洁状况。每人负责的车辆必须在9点前搽试完毕，展车全部开锁。随时处理展厅突发情况，必要时上报销售经理。　　3、展厅前台接待：如值勤人员有特殊原因离岗，需找到替代人员，替代人员承担所有前台值勤的责任。随时查看销售人员在展厅的纪律。　　4、销售人员的日常工作:，对于销售人员的客户级别定位和三表两卡的回访度进行定期抽查，对销售员的销售流