针织服装硕士论文预答辩PPT.pptxVIP

针织服装企业供应商选择及评价指标研究; 实证研究;前期准备;;;;;;分析选题背景、意义及研究目标;行业现状调查;市场调查问卷设置;;;1质量因素 2价格因素 3历史绩效 4文化及管理 5服务水平 6财务状况 7环境保护 8配合度 9创新与学习能力 10生产技能 11信息化水平 12企业外部环境 13供应商实力 14发展潜力 ;1 供应商自身原因（破产、转型等）2 无法满足企业需求 3 有更合适的供应商 4 客观原因（地域政策、环境要求等） 5 其它 ;企业市场调查结论： 生产上,针织服装企业主要是“订单式”生产、贴牌加工为主；签订订单后先进行试样生产，比较试样织物风格、弹性、舒适程度，选择供应商；单件单裁，一次成型； 原材料进购上，直接进购纱线，以锦纶、棉、尼龙包覆纱为主；原材料需求大，存在价格波动、存货余额风险； 供应商管理：缺少沟通，易导致质量、数量问题；全面、客观评价标准，科学的选择方法，完整的管理部门缺少；;;8个一级指标、38个二级指标;一级指标“质量因素”下的二级指标信度分析为例，4个指标项信度值0.275，信度较高；指标项全面质量管理体系内部一致性高于0.70，R2值也较高，予以删除；;8个一级指标、27个二级指标;3个层次、8个维度评价层次模型图;指标类型、内涵、量化说明举例： 产品合格率：定量指标，即一定时期内合格产品数占总采购量得百分比。设一定时期内T（一般指一个季度）核心企业向某供应商采购产品A，共TotalN件，其中合格产品的数量为PurQj，则该时段内该供应商提供的产品合格率为：;准则层“质量因素”权重计算举例 质量因素下有产品合格率、试样合格率、质量认证情况3个二级项，认为质量认证情况与产品合格率相比在同等重要和稍重要之间，在第三行第一列打2分。认为质量认证情况比试样合格率稍微重要，在矩阵的第二行第三列打3分，第一列第三行即是3的倒数1/3;;实证研究（第5章）;B企业供应商评价指标体系;定量指标无量纲化处理举例： 判定产品合格率为正指标，最大值为1，最小值为0。然后，收集得到B公司供应商A1一年的产品合格率为96.67%，将该数据进行无量纲化处理，结果为： 产品合格率= =0.99723 定性指标取加权平均分；;B公司专家组评分;B公司原有评分依据;论文进度：