工程施工管理细则.docxVIP

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Prepared on 24 November 2021 工程施工管理细那么 为工程施工管理的标准化,针对工程施工的各个阶段,制左本管理细那么,作为对工程 管理室和施工单位进行协调工作的行为准那么。 〔一〕每个工程在设计文件、施工文件齐备条件下.由工程部组织设计部门、审计部和 相关施工单位有关人员进行设计文件会审,召开工程协调会,研究工程中可能出现的问 题。 〔二〕由工程管理室的工程负责人起草工程任务书,任务书要说明工程内容,进场 时间和要求完工时间。 〔三〕 在施工现场条件不合要求情况下,不能进场施工。 〔四〕 设备进场,由工程部调度,开箱验货必须由工程部代表、安装和调试施工单位代 表及厂方

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