(创业指南)大学生创业创意项目计划书.docx

(创业指南)大学生创业创意项目计划书.docx

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
(创业指南)大学生创业创意项目计划书 〔创业指南〕大同学创业创意工程方案书 创业创意工程方案书 工程名称:无尘黑板 申请人:周韵琦 联络地址:深圳职业技术学院动画学院多媒体设计 和制作壹班 联络电话:136327****1 电子邮件:156195**4@http://.doczj/doc/68b77748e0bd960590c69ec3d5bbfd0a7956d591.html 提交日期:2011.10.1 已有的技术成果及程度:起步阶段 研发队伍技术程度:大三同学 竞争力及对外合作状况:暂无 已经投入的经费基金后投入方案:暂未投资方案10万 行业及市场 行业的历史和前景:黑板是训练宣扬的主要工具,从始至终没有太大变动。可是传统的黑板造成大量的粉尘污染,严峻威逼同学安康。随着提倡安康生活和训练改革,无尘黑板必将代替传统黑板。 市场规模及进展趋势:市场很大,全部学校,各个单位的宣扬部门。以后必将对黑板进展改革,对无尘黑板需求增大。 行业竞争对手及本工程优势:目前竞争对手主要是多媒体行业,但本钱太大,不简单普及。我们的产品费用低,优势明显。 营销策略 产品出期阶段以增加产品知名度为主要目的,低盈利,价格压低。待时机成熟,逐步抬价。初期销售以推销为主,增加知名度。以后建立网络营销。 产品生产 生产方式:流水线生产 生产工艺:全机械化 质量掌握:专业人员 财务方案 资金需求量:研发:5万 设备:5万 拟让出股份:60% 将来三年财务预报:前俩年不盈利,第三年开头盈利。 投资者回报:净利润的40% 壹工程简介 工程名称:无尘黑板 启动时间:2011.10.1 预备注册资本:10万 工程进展:调查过原于高中的需求,仍于方案阶段 主要股东:暂无 组织机构: 主要业务:销售安装无尘黑板 盈利形式:自主生产无尘黑板销售,无尘黑板专利给其他公司生产从中提成。将来3年的进展战略和运营目的:新兴行业保持领头地位。销售收入达5万之上。市场占有率达30%。品牌业内知名 二讨论和开发 4.1工程的技术可行性和成熟性分析 目前市场上均是传统的黑板,粉尘污染严峻危害同学安康。新壹代黑板呼之欲出来解决此问题。由于目前训练改革只是软件改革,硬件仍没太重视,关联讨论产品没有问世,技术欠缺。壹但有打破,必将引起黑板的全面改革。 4.1.2工程的技术创新性阐述 〔1〕根本原理及关键技术内容 用无害的化学物质,壹种硬固体做黑板,壹种液体装于笔中,俩种不反响,板擦为另壹种化学物质可和液体反响生成原来的固体黑板。 〔2〕技术创新点:于物质的选择和对环境的改善方面进步。 4.1.2工程成熟性和牢靠性分析 工程由于目前没有关联人员企业从事,存于很大风险和开发难度,需要时间,技术和资金的大量投入。但无尘黑板是将来必定兴起的行业,有很好的前景。 4.2工程的研发成果及主要技术竞争对手:仍处于设计阶段,国外也没开头研发关联产品,有宽阔前景。 4.3后续研发方案:以进步产品质量和降低本钱及能耗为主攻方向。 4.4研发投入:每年投入研发费用超过盈利的20%。用于产品改善和员工福利及技术研发。 4.5技术资源和合作:和有意向的化工类院校达成赞助协议 4.6技术必威体育官网网址和鼓励措施:关键技术由高层和研发团队把握,高薪待遇。 三行业及市场 5.1行业状况:工程由于目前没有关联人员企业从事,存于很大风险和开发难度,需要时间,技术和资金的大量投入。但无尘黑板是将来必定兴起的行业,有很好的前景。 5.2市场前景和预报:没有关联产品问世,市场空白,前景宽阔。没有关联产业和之配套,将带动其他产业进展。 5.3目的市场:主要以各个学校为主要目的市场。供应无尘黑板的产品及安装效劳。 5.4主要竞争对手:目前没有关联企业,但很快会有,主要是传统黑板企业的改革企业。 5.5市场壁垒:主要是传统黑板的价格冲击。 5.6SWOT分析:由于暂无关联企业,主要问题于产品问世后的山寨冲击。5.7销售预报:估计前俩年因为以品牌为主,不会盈利。第三年开头正常盈利。 四营销策略 6.1价格策略:本钱主要是原料和研发本钱,次要的仍有店面费用和劳动力费用以及生产的电费。销售价格根据本钱价加上平均广告投入之和乘以20%。就折扣方面说,对于老客户和大订单客户赐予九五折优待。 6.2行销策略:销售前期主要通过推销来主动寻求客户。等品牌优势形成后采纳网络订单形式简化推销难度。等公司实力雄厚以后再加大广告投入,扩大客户源。 6.3鼓励机制:公司起步阶段对推销员采纳提纯5%的嘉奖形式,以促进其推销主动性。等公司稳定收入后,实行销售竞争嘉奖制度,根据其销售业绩划分不同的奖金等级。 五产品生产 7.1产品生产:首先自建壹个生产基地,可以选择壹个开发区,因为有政策优待,同时可以不必自建厂房,可以租用厂区,这要可以节约壹大笔资金。以后可以找代工企业,本公司

文档评论(0)

huifutianxia + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体文安县汇中商贸有限公司
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
91131026MA07M9AL38

1亿VIP精品文档

相关文档