施工组织协调.docVIP

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PAGE PAGE 1 施工组织协调 工程施工过程是通过建设单位、设计、监理、承包方、供应商等多家合作完成的,如何协调组织各方的工作和管理,是否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此,为了保证这些目标的实现,制定以下制度,确保将各方工作组织协调好。 1、制定图纸会审、图纸交底制度 在正式施工前,项目经理部工程部、技术协调部和安装部的人员核对图纸,参加由建设单位组织的图纸会审、图纸交底会,会中确定的内容形成一份施工文件。确保工程顺利开始。 2、建立周例会制度 在每周的固定时间召开由监理主持,建设单位、设计、施工单位参加的周例会,会中商讨一周的工程施工和配合情况,解决问题。由于设计

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