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PAGE PAGE 1 第一讲授权的概念和意义(上) 检讨初级经理人的工作现状 (一)工作忙吗 学习授权要从初级经理人的工作谈起,首先需要检讨一下工作的现状,可以从以下几个 方面考虑: ?初级经理人的管理工作忙吗?大部分经理人在实际工作中是忙忙碌碌的。 ?初级经理人都在忙些什么事情?是不是在忙自己的职责范围内的事,是不是忙自己最 应该做的那些事情? ?为什么初级经理人的工作总是做不完,而且会越来越多,最后焦头烂额?因为他们在 团队里经常扮演救火队员、消防队员的角色。 ?初级经理人在团队中是不可或缺的吗?离开了他们,团队还能继续运转吗? (二)离岗测试 国外经常有一些企业要做离岗测试。也
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