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PDT跨部门团队成员的考核激励制度
考核对象、分类及关系
【考核形式】
考核分为项目阶段考核和基于季度/年度的考核两种形式。PDT经理、PDT核心组成员、PDT扩展组成员同时参加以上两种形式的考核。
1、项目阶段考核是对于参加项目并且投入精力超过10%的角色,根据其绩效承诺,对阶段性成果进行的考评,一般按项目决策评审点进行考核,考核结果和意见主要作为功能部门主管考核的重要输入。
2、基于季度/年度的考核:指根据公司统一安排的考核时间对员工进行的考核。一般由功能部门参考项目的阶段输出,按季度或年度对员工进行考核。
【考核对象及内容】
根据成员参与项目的程度不同,可将考核对象分为以
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