[黑龙江]铁路客运专线工程项目整体策划书（中交）.docVIP

PAGE PAGE 31 目 录 第一章 总 则 第一条 目的 第二条 依据 第三条　编制原则 组织机构 基本组成 第六条 适用范围 第七条 使用原则 第二章 项目整体策划 第八条 工程概况 1、工程概况 2、主要工程量 3、重点难点工程 第九条 项目面临的形势 1、项目面临的优势和机遇 2、项目面临的劣势和风险 第十条 管理思路、方针和目标 1、管理思路 2、管理方针 3、管理目标： ⑴ 质量管理目标： ⑵ 环境管理目标 ⑶ 职业健康安全管理目标 ⑷ 进度目标 ⑸ 经营目标 ⑹ 履约目标 ⑺ 技术创新目标 ⑻ 廉政建设目标 ⑼ 创优创誉目标 ⑽ 资源管理目标 第十一条　项目管理的主要举措 第十二条　项目组织机构设置和职责说明 1、施工段落划分 2、组织机构框图 3、管理工作领导小组 4、工作流程图 5、领导分工和各部门职责： ⑴ 机构组成 ⑵ 领导分工 ⑶ 部门职责分工 ⑷ 分经理部职责 第十三条 项目制度建设策划 第三章 项目专业策划 第十四条 项目行政后勤策划 1、项目经理部策划 ⑴ 办公生活区： 2）企业文化建设 3）业余活动开展 ⑵ 中心试验室： ⑶ 施工用电用水： 2、施工分部驻地建设 ⑴ 拌和场策划 ⑵ 预制场策划 第十五条　人力资源策划 1、经理部各部门人员配置和施工分部人员配置计划 2、人才培养策划 第十六条 进度管理策划 1、进度管理制度 2、影响进度的因素 3、应对影响进度因素的组织措施 第十七条 质量管理策划 1、管理思路 2、管理工作流程 3、质量管理方针 4、质量管理体系 ⑴ 质量管理依据 ⑵ 质量宗旨 ⑶ 质量目标 ⑷ 工程质量管理体系 ⑸ 工程质量分级责任制 ⑹ 现场工程质量工作制度 ⑺ 工程质量缺陷及事故报告、调查与事故处理 ⑻ 工程质量事故处罚 ⑼ 现场施工质量管理和现场监督管理 ⑽ 不合格品控制管理 ⑾ 预防措施管理 第十八条 技术管理策划 1、施工设计文件、图纸 2、设计文件及技术资料管理制度 3、施工测量 4、施工组织设计及变更设计 5、技术交底 6、材料计划 7、全面质量管理 8、竣工文件编制制度 第十九条 安全管理策划 1、安全管理工作流程 2、安全生产责任制 3、安全生产例会制 4、安全技术措施经费保障 5、危险源辨识与风险评价 6、管理方案及控制措施的制订 7、安全检查 8、应急准备和响应及救援预案 9、职业安全健康事故报告、应急救援和调查、处理 10、职业安全健康事故分类 第二十条 环境管理策划 1、环境管理组织机构 2、环境管理保证体系框图 3、环境管理措施 第二十一条 物资管理策划 1、管理思路 2、项目物资管理总体流程图 3、计划管理 4、采购管理 5、物资采购与管理流程 ⑴ 局控物资的招标采购管理工作流程 ⑵ 甲供、甲控材料的收、发、运及验收保管流程 第二十二条 机械管理策划 1、项目机械管理总体流程图 2、局管大型设备（提梁机、运梁车和架桥机）采购流程 3、分部所属机械管理采购流程 第二十三条 资金管理策划 1、资金管理计划的编制 2、相关部门职责 3、资金计划的执行和反馈 第二十四条 合同成本管理策划 1、合同成本管理制度 2、合同管理策划： ⑴ 计量、变更、索赔策划 ⑵ 工程分包策划： 3、成本管理策划 第二十五条 操作层队伍管理策划 第二十六条 企业文化与宣传策划 第二十七条 项目信息化策划 1、管理职责 2、实施计划 3、费用计划 第二十八条 风险管理策划 1、审计风险策划 2、质量安全风险策划 ⑴ 质量风险策划 ⑵ 安全风险控制策划 3、突发事件预防策划 第二十九条　征地拆迁管理策划 1、征地拆迁工作总体思路 2、工作机制及工作流程 3、工作流程 4、应急措施 XX公路工程局有限公司 XX铁路客运专线工程项目整体策划书 第一章 总 则 第一条 目的 将局精细管理理念与铁路“半军事化”管理理念相融合，贯彻执行局、指挥部管理思路，通过对本项目的前期详细周密的考察确定项目的总目标，实施方案和框架流程，把项目的长期目标和短期目标相结合，实现事前计划、事中控制和事后总结的有机统一，创造优良质量、取得良好效益，巩固和提升企业在铁路市场的良好形象。等待试卷试题”从头到尾安稳地坐着化学教案直到吃饱了化学教案然后才应诏前去试卷试题高祖对此很感激化学教案常常称赞景 第二条 依据 1、二公局《第三次创业总思路策划》。 2、二公局年度总经理工作报告。 3、二公局项目管理制度。 4、XX铁路指挥部、分指挥部和XX指挥部管理制度。 5、国家铁路建设规范、规程和办法等。 第三条　编制原则 1、项目策划的超前性：通过分析项目外围环境，结合项目实际，明晰项目的管理目标，超前谋划，为企业在铁路市场的长期发展目标的实现而努力。“是的化学教