某农业开发有限公司商业计划书.pptxVIP

四川冠尚农业开发有限公司 商业计划书;目录;摘要;二、投资方案 首次引入外部投资者：战略投资者。 投资形式：私募或风险投资。 投资金额及方式：2000万元，投资后在协议规定的时间内按合理的估值折合成一定的股权比例。 项目估值：公司2015年预测实现销售收入8000万元，2014年底公司净资产为3400万元，2015年7月改制时将净资产折股3000万股。2015年度4~5月进行首轮融资，引进外部投资2000万元。2016年2~3月进行次轮融资，引进外部投资3000万元。公司预计于2016年上半年正式登陆新三板市场。 资金使用计划：市场渠道开发，网络销售平台搭建，品牌推广。 董事席位和权力：股权投资完成之后，组建新的董事会，投资方有权委派___名董事参加企业的经营管理和阅读企业财务报表。 ;三、投资亮点 公司目前已进驻各类商超约1500家，其中KA类120家，A类37家，BC类1300家，已在四川省内市场形成一定规模。 注：KA类（国际连锁卖场） A类（二线品牌）BC类（地方性商超） 2014年四川省现代渠道山货总销量为2.4亿元，其中公司品牌寻山记实现销售额0.6亿元，市场占有率达到25%。 公司已获得绵阳市农业产业化龙头企业称号，可获得相应的政府补贴，未来公司将努力获取更多、更高层次的产业支持、优惠政策。 公司经营管理规范，特征明显，目标明确，未来2-3年经营业绩有爆发性增长。2015年、2016年、2017年营业收入增长率可分别达到23%、50%、116%。 公司采用线上、线下相结合的销售模式，构建“互联网+山货”的电商平台，符合未来的发展趋势，把握了市场商机。 ;第一章 公司概况;;企业定位;;;;Enterprise Strategy;第二章 商业模式;;商业模式—销售;;;商业模式—渠道现状;商业模式—渠道现状;商业模式—渠道现状;商业模式—渠道现状;商业模式—厂房设备;商业模式—主要产品;商业模式—消费群体;商业模式—竞争优势;;第三章 行业分析;山货产业简述;;;行业分析—整体规模;行业分析—发展前景;;行业分析—未来趋势;第四章 管理团队;;管理团队—核心成员（续）;管理团队—核心成员（续）;;;第五章 财务计划;财务计划—历史财务数据;财务计划—远景规划;财务计划—财务预测;财务计划—预测说明;第六章 融资计划;融资计划—投资方案;融资计划—资金安排;第七章 风险和对策;风险及对策;风险及对策;风险及对策;第八章 结论和投资建议;结论和投资建议;结论和投资建议;谢谢观看