心理危机咨询技术.pptxVIP

心理危机干预技术 ;一、危机与身心反应;可控制 可预测 公正和公平 有意义的 ;身心反应;;应激反应是非常状态下的正常反应。 每人的创伤程度不同，反应也会不同。 不要把自己或别人的危机反应视为异常。 ;心理康复过程;心理 急救 PFA;危机干预;危机干预目标;二、心理急救（Psychological First Aid）  ;心理急救六要素;    ;  ; ; 心理急救技巧;3、非语言技巧：陪伴和同在。 如点头，目光接触 简短回应：如哦，嗯，我知道。 身体接触，也可用柔软的玩具和物品。 4、稳定和接纳 当事人的身心反应 5、放松练习 散步，慢节奏运动，呼吸训练，按摩等。 ; 注 意！;三、危机管理简报会（CMB）;CMB目标;注 意！;CMB步骤;四、突发事件应激会谈（CISD）;CISD步骤;2、事实期;领导者：“请你回忆一下事故现场看到了什么?听到了什么？采取了哪些行动？” 当一个人讲完了后，领导者：“谢谢你讲的这些”，“我知道你谈这些事情会很难过，谢谢你的分享” 每个人2-5分钟。 ;3、感受期;4、反应期;5、辅导期;6、再入期;案例：地震危机减压团体 ;领导者：“首先，我希望在这是大家彼此支持，希望能够提供一个安全的机会，大家说到的内容要保守秘密，让大家回顾这次灾难，能把自己的心声和感受说出来，共同商量我们必须做哪些事情，一起来共度难关。”（团体原则） 领导者：“ 另外，我要跟大家说明一下，我们会一个一个地轮流说，每个人都有几次的发言机会。期望大家都直接回答我的问题，如果你的回答离题了，请你原谅我会打断你的，好吧。”（团体会谈结构） 领导者：“现在，我想请每个人先介绍一下你自己，以便我好称呼你们。”;步骤二：还原现场 ;步骤三：压力反应;步骤四： 心理教育;步骤五：行动能力;步骤六：重新出发;结束语 ;